“信息化+標準化”雙劍合璧 抵御金融危機

——專訪廣州視聲電子科技有限公司 銷售總監(jiān) 彭永堅

　　編者按：對講數(shù)字化浪潮之下，品牌對講廠商紛紛著力于產(chǎn)品的智能化升級。在數(shù)字化對講市場逐步升溫的背后，行業(yè)的發(fā)展同樣凝結(jié)了眾多上游廠商在技術(shù)革新及管理升級方面的努力。金融危機之下，樓市低潮來襲，面對樓宇對講行業(yè)所受種種影響，上游廠商又將如何調(diào)整，積極應對？

　　記者：從早期的住宅門鈴、到非可視對講、再到如今的可視對講，技術(shù)的革新不斷推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如今可視對講已成為新建小區(qū)的必配弱電項目，而且不少品牌廠商開始逐步拓展數(shù)字對講在智能家居領(lǐng)域的發(fā)展空間。作為專業(yè)配套廠商，視聲電子對于顯示模組今后在可視對講系統(tǒng)中發(fā)揮的作用是如何看待的？
　　彭永堅：顯示模組是可視對講系統(tǒng)的能量來源，俗話說：眼睛是心靈的窗口。是可視對講系統(tǒng)中非常重要甚至為關(guān)鍵的元件，對于高品質(zhì)的可視對講系統(tǒng)更需要精心地選擇一款顯示模組。安防市場的發(fā)展速度是越來越快，用戶的需求也越來越高的，為可視對講系統(tǒng)創(chuàng)造了巨大潛力的同時也增加了對企業(yè)的考驗。視聲公司意識到顯示模組向數(shù)字化發(fā)展將會是未來發(fā)展的一個趨勢，公司率先推出4寸黑白TFT系列新產(chǎn)品，由黑白模組向彩色模組做出一個大轉(zhuǎn)變，向數(shù)字化邁進。

　　記者：成立于1999年的視聲電子作為專業(yè)生產(chǎn)樓宇配套產(chǎn)品的企業(yè)，憑借近些年國內(nèi)房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的大好時機，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展，如今在樓市低迷的環(huán)境下，不少對講廠商同樣陷入困境。在您看來，對講行業(yè)的上游廠商在危機中普遍受到了哪些影響？面對危機，視聲電子又采取了哪些應對措施？
　　彭永堅：隨著金融危機帶來的連鎖影響波及到安防企業(yè)，目前對講行業(yè)的上游廠商，普遍銷售額上升，但價格趨于下降，利潤在降低。視聲愈發(fā)感覺到這是對國內(nèi)模組生產(chǎn)商的挑戰(zhàn)，同時也意識到這是一個機遇與危機并存的市場。廠商只有清醒認識到自身所存在的危機，不斷提升企業(yè)的實力，才能化解危機。
　　此次金融危機的來臨，對視聲電子影響不大。金融危機對我們來說只是做好過冬準備而已。彩色、黑白顯示模組是一個在逐漸發(fā)展與規(guī)范的行業(yè)，在這個過程中，不可避免會存在風險與危機，面對它們更能體現(xiàn)公司的實力與責任。
　　對于危機防范意識，新的時期，危機會以新的方式存在與體現(xiàn)，視聲人能日益冷靜思考與面對各種存在或?qū)⒊霈F(xiàn)的危機，建立危機防范預見與處理系統(tǒng)；如何提高視聲的競爭實力，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，搶占市場先機，公司采取一系列的措施：如引進高技術(shù)人員，提升研發(fā)力量；調(diào)整生產(chǎn)工藝，全面提升自主創(chuàng)新能力；優(yōu)化現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)；加強企業(yè)文化建設，提高員工素質(zhì)等等。