近日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在“京東商城第四屆供應(yīng)商大會(huì)”上發(fā)表講話，對(duì)比中美電子商務(wù)的發(fā)展歷程，剖析了中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并就京東和淘寶之間的關(guān)系作出說(shuō)明。

　　劉強(qiáng)東表示，中國(guó)電商的發(fā)展恰當(dāng)其時(shí)，和美國(guó)電商起家的環(huán)境不同，在中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)尚未察覺(jué)之時(shí)，電商已取得很好發(fā)展，因而完全有可能在5年之后趕超美國(guó)。

　　在劉強(qiáng)東看來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)做電商是左手倒右手，發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀。但劉強(qiáng)東也表示，如果不做電商，傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)死的更快。

　　前不久，京東和一淘發(fā)生口水戰(zhàn)，敵對(duì)態(tài)度明顯。對(duì)此，劉強(qiáng)東表示，淘寶和京東一個(gè)做平臺(tái)電商一個(gè)做自主電商，模式不同，也各有價(jià)值。同時(shí)，劉強(qiáng)東也指出，電商的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者應(yīng)用體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，而按照京東目前的增長(zhǎng)速度，未來(lái)，京東一定會(huì)超過(guò)淘寶。

　　以下是劉強(qiáng)東觀點(diǎn)摘錄。

　　劉強(qiáng)東：

　　5年后中國(guó)電商將趕超美國(guó)

　　中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展恰當(dāng)其時(shí)。從整個(gè)行業(yè)發(fā)展史來(lái)看，在傳統(tǒng)行業(yè)還沒(méi)有集中的時(shí)候，就已經(jīng)出現(xiàn)了電子商務(wù)。而在美國(guó)，亞馬遜出現(xiàn)的時(shí)候，70%的行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了集中，但是亞馬遜依然取得了巨大的成功。中國(guó)的傳統(tǒng)零售行業(yè)高度分散，沒(méi)有集中。在傳統(tǒng)行業(yè)覺(jué)醒過(guò)來(lái)的時(shí)候，中國(guó)電子商務(wù)已經(jīng)在發(fā)展。美國(guó)的社會(huì)銷(xiāo)售額大約有10%是通過(guò)電子商務(wù)，中國(guó)電商完全可以在3年后達(dá)到同樣水平，5年后趕超美國(guó)。

　　傳統(tǒng)行業(yè)不做電商會(huì)死得更快

　　傳統(tǒng)零售店做電子商務(wù)是左手倒右手，徒勞無(wú)功。沃爾瑪進(jìn)軍電商，連續(xù)3年都是增長(zhǎng)，比如去年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率是80%多，這個(gè)數(shù)據(jù)亞馬遜都無(wú)法達(dá)到。但整體來(lái)看，沃爾瑪去年全球的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是-1%，下降了。在國(guó)內(nèi)，蘇寧做電商的成績(jī)也非常樂(lè)觀。自主經(jīng)營(yíng)的電商中，蘇寧居第二。但蘇寧整體的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度在下降，凈利潤(rùn)在下降，跟美國(guó)、英國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是一樣的，業(yè)績(jī)令人沮喪，電子商務(wù)的高增長(zhǎng)并沒(méi)有給集團(tuán)業(yè)務(wù)帶來(lái)好處。

　　傳統(tǒng)行業(yè)仍然需要做電商，做與不做還是有區(qū)別。做了，是左手倒右手，徒勞無(wú)功;不做，死得更快。從這個(gè)角度講，傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)增長(zhǎng)速度沒(méi)有太大的意義。

　　淘寶和京東模式不同各有價(jià)值

　　平臺(tái)電商和自主電商各有各的價(jià)值，淘寶和京東也是各有各的價(jià)值。中國(guó)人喜歡炒概念，其實(shí)無(wú)論是B2C還是C2C，其本質(zhì)都是一樣的，都是銷(xiāo)售。和線下業(yè)態(tài)相比，淘寶商城相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)。淘寶賣(mài)的是線上流量，萬(wàn)達(dá)賣(mài)的是線下客流量，進(jìn)駐的商家都為流量付費(fèi)。京東和淘寶不同，京東的盈利模式為合作伙伴帶來(lái)供應(yīng)鏈的服務(wù)，合作商家只管研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，做好產(chǎn)品。在這里面，任何單一品牌做供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)：倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，都不劃算。而京東幫助大家，從供應(yīng)商處把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手里。

　　電商的競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者應(yīng)用體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)

　　京東永遠(yuǎn)不會(huì)有競(jìng)價(jià)排名。目前京東正在開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)，能夠讓賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品的幾個(gè)賣(mài)家同時(shí)展示，給大家一樣展示機(jī)會(huì)的目的。

　　另外，京東商城平臺(tái)也不會(huì)無(wú)限制的發(fā)展商家，雖然我們還在招商，但是我們會(huì)確保平臺(tái)的賣(mài)家都有展示機(jī)會(huì)，都會(huì)有流量和銷(xiāo)售額，保證進(jìn)入的商家投入不被分流。

　　2008年第二季度，我們的增長(zhǎng)速度第一次超越了淘寶體系的增長(zhǎng)，我們今年的增長(zhǎng)速度是他們的3倍?，F(xiàn)在大家都看著淘寶已經(jīng)發(fā)展這么大，沒(méi)關(guān)系，和同行一起，未來(lái)我們一定能超越它，因?yàn)殡娮由虅?wù)的競(jìng)爭(zhēng)，最后是消費(fèi)者應(yīng)用體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。