新浪科技訊 北京時間11月11日上午消息，索尼CEO霍華德?斯金格(Howard Stringer)周四宣布，即使面臨蘋果等精通設(shè)計(jì)的競爭對手，該公司依舊有能力開發(fā)出新穎的產(chǎn)品，重新激發(fā)電視機(jī)市場的活力。

　　開發(fā)新品

　　斯金格表示，由于各大電視機(jī)廠商都在積極增加市場份額，導(dǎo)致該領(lǐng)域的競爭加劇。作為應(yīng)對，索尼正在努力開發(fā)新一代電視，借此實(shí)現(xiàn)差異化，并提升產(chǎn)品售價(jià)。

　　斯金格拒絕透露細(xì)節(jié)信息。但他說：“我們向不同種類的電視投入了大量研發(fā)資源。”他還補(bǔ)充道，已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)“無疑”也在努力改變傳統(tǒng)電視機(jī)行業(yè)。

　　“我們都在向這個方向努力。不能再按照以往的方式銷售電視了，我們每賣一臺都會虧損。”斯金格說。

　　索尼上周表示，預(yù)計(jì)在截至明年3月底的財(cái)年內(nèi)，該公司的虧損額將超過10億美元，部分原因就是電視業(yè)務(wù)的疲軟。這已經(jīng)對索尼產(chǎn)生了將近十年的威脅。該業(yè)務(wù)因?yàn)閮r(jià)格暴跌和需求下滑而虧損。

　　索尼并非唯一一家在電視機(jī)市場舉步維艱的企業(yè)。由于產(chǎn)品差異化日漸縮小，因此消費(fèi)者通常都會選擇最便宜的產(chǎn)品。而隨著美國、日本和歐洲的需求降低，盈利壓力也進(jìn)一步加大。

　　發(fā)展現(xiàn)狀

　　斯金格表示，他不會低估蘋果的創(chuàng)新力，但他指出，這是一個很棘手的問題。“要轉(zhuǎn)向新型電視，需要花費(fèi)很長時間。”他說。

　　作為電視市場曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，索尼在二十世紀(jì)初的液晶電視浪潮中起步較晚，落后于三星(微博)和LG等目前的市場領(lǐng)頭羊。除此之外，該公司努力推廣的3D電視也未獲消費(fèi)者認(rèn)可，而采用谷歌操作系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視同樣舉步維艱。

　　斯金格表示，要推動3D電視市場的發(fā)展，必須要有充足的常規(guī)電視節(jié)目，但他此前并未意識到3D節(jié)目制作會如此困難。

　　斯金格還表示，其他手機(jī)廠商想要追趕iPhone必須要實(shí)現(xiàn)“無縫化”。他說：“iPhone的美在于它真的是嚴(yán)絲合縫。”

　　索尼擁有一項(xiàng)“四屏”戰(zhàn)略，通過手機(jī)、平板電腦、PC和電視機(jī)為用戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。斯金格說：“我過去5年來一直在打造一個平臺，以便與喬布斯競爭?，F(xiàn)在已經(jīng)完成了，即將發(fā)布。”

　　他還補(bǔ)充道，喬布斯曾經(jīng)建議索尼減少產(chǎn)品種類，但斯金格認(rèn)為，這對于索尼而言十分困難，因?yàn)檫@意味著要關(guān)閉業(yè)務(wù)并開展裁員。

　　斯金格稱，盡管有一些相關(guān)報(bào)道，但他不會離開索尼。“我還要繼續(xù)戰(zhàn)斗。”他說。

　　自然災(zāi)害

　　他表示，如果不是因?yàn)樵庥鲎匀粸?zāi)害，索尼今年本應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利。很多設(shè)施都在今年3月11日的東日本大地震和海嘯中受損，而現(xiàn)在又面臨泰國洪災(zāi)的威脅。

　　斯金格估計(jì)，這些自然災(zāi)害、PlayStation網(wǎng)絡(luò)服務(wù)遭遇的黑客攻擊以及日元升值等因素總共給該公司帶來了約30億美元的損失。“對索尼而言，所有這些事情都糟糕得難以形容。”他說。

　　斯金格還補(bǔ)充道，由于該公司有很多相機(jī)產(chǎn)能位于泰國，因此將很難滿足圣誕購物季的市場需求，而這恰恰是索尼最暢銷的產(chǎn)品。“我們已經(jīng)遭遇了多年的境況不佳。唯一的辦法就是適應(yīng)、學(xué)習(xí)，并保持鎮(zhèn)定，然后研究變革的原因和時機(jī)。”他說。

　　過去12個月間，索尼的ADS(美國存托股份)累計(jì)下跌了49%。該股周四在紐交所常規(guī)交易中下跌0.09美元，報(bào)收于17.11美元。(書聿)