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快思聰電子:一個(gè)美國(guó)制造的成功故事

來源:依瑪視聽網(wǎng)        編輯:ann    2011-12-20 10:16:27     加入收藏

  在美國(guó)新澤西Rockleigh快思聰電子研究實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)安靜的角落里,充斥著部件、塑料管、電線材及旋轉(zhuǎn)馬達(dá)的聲音。喬治 • 費(fèi)爾德斯坦撥開排氣管噴出的一縷白霧,一邊頑皮的笑一邊說:“這套是我裝置的魯賓 • 戈德堡機(jī)器,我總是讓我的雙手處于繁忙的狀態(tài),不讓它停下來。怎么樣?我這個(gè)首席執(zhí)行官不賴吧!”

  無數(shù)家庭自動(dòng)化電子設(shè)備的制造商-快思聰電子的創(chuàng)始人-一位年過半百的70歲老人,健康而充滿著活力;是個(gè)不知疲倦愛鼓搗的家伙,有14項(xiàng)專利是以他的名字命名的。他最新的項(xiàng)目發(fā)明是更高效的加濕器,這個(gè)作品已經(jīng)有1年多的時(shí)間了。常見的蒸發(fā)加濕器需要水箱(細(xì)菌的滋生地),從而吞噬著各種電力蒸汽注入。因此,F(xiàn)eldstein發(fā)明了一個(gè)系統(tǒng),利用加壓系統(tǒng)用少量的水推動(dòng),通過微小的噴嘴霧化,將它推動(dòng)成水蒸汽。去年冬天,當(dāng)他在自己家進(jìn)行測(cè)試時(shí),家具上到處都是灰塵以及測(cè)試時(shí)留下的霧氣。(“我的妻子幾乎要把我扔出去”,他說。)運(yùn)氣好的話,打算明年投放到市場(chǎng)上。

  Feldstein不只是品牌創(chuàng)始人—他創(chuàng)造的是就業(yè)機(jī)會(huì)??棺h者,學(xué)者和政界人士哀嘆美國(guó)企業(yè)用網(wǎng)絡(luò)成癮 (制造業(yè)現(xiàn)在采用了 11.8 萬(wàn)人,下降了近 40%在三年內(nèi))的海外廉價(jià)勞動(dòng)力,快思聰卻增加了 500 人——該公司員工的 20%——在過去的五年。

  Feldstein百分之百的擁有快思聰,這足以讓他成為一位億萬(wàn)富翁。(他不會(huì)評(píng)論他的個(gè)人財(cái)富。)在過去幾年,根據(jù)同類公司的銷售額,快思聰非但沒有背上任何債務(wù),還拉動(dòng)了500萬(wàn)美元的年收入(根據(jù)我們最大的私營(yíng)公司名單),可能是價(jià)值至少達(dá)到1億美元。但不知何故Feldstein被那些數(shù)以百計(jì)長(zhǎng)期低迷很少被注意的人的新聞吸引,為他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

  “在美國(guó)的企業(yè)中我有著偉大的信仰,”他說道。“當(dāng)經(jīng)濟(jì)走向衰退,我們將用內(nèi)部的一切來支付給員工更多的錢,而不是裁員。人們沒有意識(shí)到勞動(dòng)的連續(xù)性的重要性。”

  翻譯:這不是愛國(guó)主義精神-這是戰(zhàn)略。在他所有的1500種產(chǎn)品中,美國(guó)本土生產(chǎn)的能達(dá)到80%之多,F(xiàn)eldstein說這使他能夠在建造少量技術(shù)較復(fù)雜的設(shè)備時(shí)失誤更少。在國(guó)內(nèi)招聘也使他可以得到企業(yè)保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì)所需要的長(zhǎng)久而忠心的幫助。Feldstein估計(jì)在他所有的員工中,有大約15%的人至少已經(jīng)在職工作10年了。他說“我們引進(jìn)人才,并且給了他們一份職業(yè),這是關(guān)于工作最重要的事情之一:為人們提供一個(gè)理想的事業(yè)。”并且因?yàn)樗接谢墓拘再|(zhì),F(xiàn)eldstein用不著回應(yīng)討厭的分析師和股東們可能會(huì)讓他從海外運(yùn)輸生產(chǎn)以削減成本的意見。

  對(duì)了,可能你想問:快思聰為什么不出售。“不管什么人這樣問,答案一樣是不,沒有為什么,” Feldstein說道。

  在新澤西北部以外,有關(guān)快思聰成功的故事是很鮮為人知的,但是它的電子控制系統(tǒng)卻無處不在:自動(dòng)的燈光、聲音、溫度控制豪宅;擁有花式數(shù)字屏幕和揚(yáng)聲器的會(huì)議室;醫(yī)院外科手術(shù)室里專用攝像設(shè)備的控制和顯示;教室投影儀的控制;甚至是搭乘豪華游艇的熱水管的遠(yuǎn)程控制。該公司的設(shè)備編排及協(xié)調(diào)總部位于華盛頓州雷蒙德的微軟總部會(huì)議室的8個(gè)常春藤盟校中,有七個(gè)在紐約特朗普世貿(mào)大廈頂樓及五角大樓的會(huì)議室。

  快思聰?shù)匿N售團(tuán)隊(duì)猶如一個(gè)“小軍隊(duì)”,擁有15000家獨(dú)立的合作伙伴和經(jīng)銷商——是銷售過程中堅(jiān)硬的后盾,就如主要建筑商是微型家庭影院供應(yīng)商。“小軍隊(duì)”通過將產(chǎn)品銷售到各大家居建設(shè)者內(nèi)部的銷售的途徑,使得快思聰?shù)目蛻糁С忠约盃I(yíng)銷人員有了遍布世界的57個(gè)辦事處,跨越了45個(gè)國(guó)家。Feldstein主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)在新澤西州卑爾根縣,從紐約市中心到這大概在30分鐘車程。這里是Rockleigh 校園房屋企業(yè)管理、 生產(chǎn)、 訓(xùn)練設(shè)施和 100,000 平方英尺的研究中心。以前的總部在附近的克萊斯,如今快思聰為紀(jì)念它,已將其改成為一個(gè)自動(dòng)化的試制工廠,在那組裝其產(chǎn)品中使用的電路板。

  Feldstein說,對(duì)于一個(gè)剛起步的公司來說只能在一個(gè)有基礎(chǔ)設(shè)施的克萊斯熟食店上的一個(gè)房間開始工作。“因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)沒有錢,卻有4個(gè)孩子,我只能抵押貸款按揭還錢。我的資本只有我自己的設(shè)備工具,但是現(xiàn)在我有了2架飛機(jī)和全球的業(yè)務(wù)。”

  Feldstein是在曼哈頓的下東城長(zhǎng)大的,他的父親是一位縫紉機(jī)操作工。George在青年時(shí)期便顯露出了工程方面的資質(zhì),在全市舉辦的物理競(jìng)賽中贏得了第15名,并在紐約大學(xué)獲得了紐約大學(xué)電子工程碩士學(xué)位。

  畢業(yè)后,他就職于一家建立工業(yè)控制和設(shè)備測(cè)試的公司,作為總工程師。1969年他和老板產(chǎn)生了一些口角糾紛,于是老板解雇了他。(“在我走后,他們歇業(yè)了一年,” Feldstein回顧說。)這次發(fā)生的糾紛讓他堅(jiān)信再也不為任何人工作。“我要實(shí)現(xiàn)我再也不是被雇傭的人,我不再與任何一個(gè)老板一起工作,所以我創(chuàng)辦了一家公司。”他說道。

  剛開始,F(xiàn)eldstein通過陌生電話拜訪來做生意,提供建造、維修或其他任何客戶需要的服務(wù)。快思聰接到的第一份工作是為高露潔公司做一個(gè)激光找平裝置,有助于自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線,把適量的粉末洗滌劑分盒。直到1973年工作處于穩(wěn)定狀態(tài)足以聘請(qǐng)一名雇員。兩年后,公司搬遷到一個(gè)商用車庫(kù),從銀行存款機(jī)到人類神經(jīng)刺激物,F(xiàn)eldstein說: “為了賺錢我什么都做。”

  生意真正意義上的開始是在Feldstein開發(fā)出一種商業(yè)視聽系統(tǒng)的無線遙控器。然后是音頻開關(guān),視頻投影機(jī)和照明控制面板。到了1990年,快思聰有了100名員工并獲得了近5百萬(wàn)美元的收入,很大一部分收益來自賣給企業(yè)、大學(xué)和賭場(chǎng)的集成的視聽系統(tǒng)??肆诸D總統(tǒng)也將快思聰?shù)?SmarTouch 線安裝在白宮里的觸摸屏進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。

  隨著公司的發(fā)展,F(xiàn)eldstein面臨著一種不同的挑戰(zhàn):放手。“很多人可以很好的控制和帶領(lǐng)公司成長(zhǎng),但是當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)他們不知道什么時(shí)候就做不到了。Feldstein很喜歡別人叫他黑巖石,寓意是:如果你不知道為什么對(duì)著一個(gè)礦泉水瓶扔20次黑巖石都不中,或許是因?yàn)槠孔永镆呀?jīng)裝滿了黑巖石。對(duì)待員工是同樣道理,如果每次你都和他們說做的很好,那么你不在的時(shí)候他們同樣做的很好,然而,如果我發(fā)現(xiàn)了一些問題,我將花很多時(shí)間在上面。”

  這警惕性和信任的平衡,使得公司在1997年推動(dòng)了2500萬(wàn)美元的收入。押注于正確的客戶——準(zhǔn)確的說是高端業(yè)主的幫助。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí),F(xiàn)eldstein的核心觀眾仍有錢花。到2004年,快思聰擁有了500名員工以及1.7億美金的銷售額。如今的快思聰獲得40%的客戶支持,愿意支出 50,000美元來為那些家庭影院設(shè)置 。

  一名銀行高管(不愿透露姓名)在蒙太奇的比佛利山莊酒店頂層買了4500平方英尺的住宅。它已經(jīng)基本上用的都是是快思聰?shù)目丶?,但買方希望“最終可以實(shí)現(xiàn)無人控制”。大約花費(fèi)了245,000美元后,公寓用了最新照明、氣候控制和家庭娛樂設(shè)備。在一個(gè)房間里,投影機(jī)變成一個(gè)巨大的視頻屏幕上一個(gè)直徑35英尺的圓頂天花板??蛻艨梢愿鶕?jù)他的心情改變壁爐的顏色,瑪瑙和背光多色LED。

  他的客戶可能是華而不實(shí),但Feldstein不是。他喜歡在當(dāng)?shù)氐牟宛^管理午餐;穿著休閑褲按著起伏鈕工作;,他騎自行車,每天40英里(天氣和工作許可),圍繞騎熊山或沿哈得遜河。他也是持牌的飛行員,他被稱為采取在他額外300L的特技單翼自旋的客戶,有時(shí)他會(huì)在公司進(jìn)行服務(wù)呼叫。 “當(dāng)我開始這項(xiàng)業(yè)務(wù),我用手機(jī)坐了一整天,等待它響,”他說。 “我感謝我的客戶。”

  快思聰是一個(gè)家族產(chǎn)業(yè)。Feldstein的兒子Dan,39歲,是營(yíng)運(yùn)副總裁,他的女兒Wendy,44歲,是 工程服務(wù)總監(jiān)。

  盡管我不是姓Feldstein,但對(duì)我來說他就是我的父親”,Randy Klein(Klein在公司可是21年的老將了,他現(xiàn)任行政副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官)說,“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貋碚f在組織架構(gòu)圖上他是我的‘老板’,但他一直以平等的身份對(duì)待我,我們互相學(xué)習(xí)。”George Feldstein工作上最大的挑戰(zhàn)是取決于Klein? “跟上他的步伐。”

  Feldstein經(jīng)常在克萊斯試制工廠巡邏 — 部分原因是保持警覺,但也是由于他無法控制自己。"我可能每天花一小時(shí)的時(shí)間在我的書桌前,而剩下的時(shí)間就到處轉(zhuǎn),"他說。"我不能理解一個(gè)CEO經(jīng)營(yíng)一家汽車公司卻不知道如何去制造車"。在工廠里 ,穿藍(lán)色保護(hù)連體工作服的這排的員工是裝配電路板的。即使是最簡(jiǎn)單的工作 — 插入主板組件并焊接到位,都需要技能和精密度。更精細(xì)的工作,像操作一塊有兩個(gè)松下高速芯片裝置的生產(chǎn)線,需要大量的專門知識(shí)。

  在一次訪問中,F(xiàn)eldstein停下來向裝配區(qū)沒有在他們的衣服上夾好接地導(dǎo)線的流水線工人發(fā)出輕度警告。這是一個(gè)輕微的違規(guī),但卻是一個(gè)潛在的嚴(yán)肅問題:不接地的工人可能會(huì)損壞電路的靜電放電、相同的方式你從金屬把手上受到一次沖擊。當(dāng)他的新加濕器用完后,F(xiàn)eldstein計(jì)劃安裝幾個(gè)裝配區(qū)里,靜電往往會(huì)在干燥空氣中建立。

  經(jīng)驗(yàn)豐富的組裝線工人賺取每小時(shí)17美元,是州最低工資7.25美元的兩倍,比新澤西州電子設(shè)備組裝行業(yè)平均工資14.90美元還要高。員工享有醫(yī)療保險(xiǎn),一項(xiàng)401(k)計(jì)劃,真正的考費(fèi)源自于真的咖啡豆,F(xiàn)eldstein為此自感榮耀。大多數(shù)工人是拉美裔婦女來自工薪階層街道北澤西島、 布魯克林、 布朗克斯區(qū) ;許多人打兩份工。

  "我們正嘗試設(shè)輛公車將人們從市區(qū)接到這里",費(fèi)爾德斯坦說,"我們一直在招聘,所以我們沒有足夠的泊車位。" Feldstein每年花費(fèi)約 1百萬(wàn)美元發(fā)展員工、 教他們新裝配工藝和幫助他們獲得安全認(rèn)證。他補(bǔ)充說:“我們大部分的管理層都是起步于基層職位,包括我們一些副總裁”。

  一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司預(yù)算,大約15%左右會(huì)用于小機(jī)件的發(fā)展。能源管理設(shè)備特別熱門,由于電力和天然氣價(jià)格上漲。 “快思聰市場(chǎng)的看法仍然是非常注重豪華,”Konkana Khaund,技術(shù)咨詢公司Frost&Sullivan的分析師說, “但是,如果他們可以旋轉(zhuǎn)這種能量的故事,將開辟全新的領(lǐng)域的銷售。”

  Craig Foster,一家市場(chǎng)研究公司ABI Research的資深分析師認(rèn)為,家庭自動(dòng)化的趨勢(shì)只會(huì)加速,而不是僅僅在局限于好萊塢高管。Foster估計(jì)所有從傳感器到服務(wù)器全球發(fā)貨量應(yīng)有望在2016年猛漲至12萬(wàn)臺(tái)。

  能源管理也是自動(dòng)化的一部分,但是目前工作環(huán)境中有新的趨勢(shì)。蘋果公司已經(jīng)出售1.5億iphone和4千萬(wàn)ipad,在競(jìng)爭(zhēng)掌上智能終端。快思聰和其他行業(yè)同仁正努力研發(fā)這些智能終端上的控制軟件,這種軟件將會(huì)越來越流行。

  更好的是,他們的分銷渠道將變得更多更寬廣。電信、有線電視公司、安全用具和能源公用事業(yè)開始推出新的捆綁自動(dòng)化產(chǎn)品包。十月,Verizon推出一款家居監(jiān)測(cè)服務(wù),啟動(dòng)電源-控制-家居服務(wù)專用,iControl網(wǎng)絡(luò),另一個(gè)家居自動(dòng)化公司與Comcast和ADT保安服務(wù)簽署了合作伙伴關(guān)系。

  更為關(guān)鍵的是快思聰?shù)奈磥恚热缯f:當(dāng)Feldstein退出后會(huì)發(fā)生什么? “繼任計(jì)劃很充實(shí),每個(gè)人都只需繼續(xù)做正在做的事情。”他說。59歲的Klein可能會(huì)成為新一任的首席執(zhí)行官。

  直到那時(shí),F(xiàn)eldstein仍會(huì)繼續(xù)做些修修補(bǔ)補(bǔ)的工作,他說:“我并不打算退休,即便是在讓我有分離焦慮癥的周末。”

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