以LED顯示屏 為廣告媒介的可視聽戶外廣告這幾年來發(fā)展迅猛。而與之相反的是，LED顯示屏生產企業(yè)的利潤卻越來越低。為了搶占戶外廣告這一巨大的市場空間，部分LED顯示屏企業(yè)進入了廣告換屏模式。那么，作為LED顯示屏制造企業(yè)，面對戶外廣告這一新領域時，必須考慮：廣告換屏模式的利弊、 如何建立監(jiān)管系統(tǒng)、從分散走向集約等問題。

　　一、廣告換屏模式的利弊

　　廣告換屏大大的轉嫁了戶外廣告?zhèn)髅焦镜娘L險。如果利潤收益不理想，LED顯示屏制造企業(yè)將損失較大。隨著全國各地爆出的戶外顯示屏頻出不雅視頻以及光污染、噪音污染干擾市民生活出行，LED顯示屏的負面風險也逐漸強烈。甚至相關政府部門出臺相應的法規(guī)和規(guī)范，限制LED顯示屏的安裝和投放數(shù)量，審批也越來越嚴格。因此，廣告換屏的確存在各種挑戰(zhàn)。

　　二、如何建立監(jiān)管系統(tǒng)

　　雖然LED顯示屏在戶外廣告市場形勢一片大好，但是存在諸多監(jiān)管漏洞，如光污染的標準設置，傳播內容的監(jiān)管等等。目前，LED顯示屏制造企業(yè)進入戶外廣告行業(yè)尚處于開發(fā)階段，并且缺乏專業(yè)媒體運營經驗。如何建設行業(yè)規(guī)范和LED顯示屏媒體檢測體系評判體系將是一件長遠工程。畢竟，戶外廣告媒體市場的受眾是廣大人群，接受他們的監(jiān)督也是LED顯示屏企業(yè)需要考慮的問題。

　　三、從分散走向集約

　　LED顯示屏在戶外廣告市場的應用空間非常巨大，眾多較有規(guī)模實力的企業(yè)都想分得一杯羹，上市企業(yè)更是開拓高密度小間距LED顯示屏產品來攻占這一領域。無形當中，各家盡顯神通，紛紛尋找全國各大壟斷行業(yè)進行合作，市場分散。

　　從LED顯示屏行業(yè)本身而言，龍頭企業(yè)尚未形成，幾大勢均力敵的企業(yè)都有可能形成最大的強者，在這期間，LED顯示屏制造企業(yè)進入戶外廣告行業(yè)勢必是分散的。隨著LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展，未來集大成者將會整合優(yōu)勢資源，以大規(guī)模擴張之勢占領戶外廣告最大市場份額。

　　從某種意義上來說，LED顯示屏企業(yè)紛紛走上或者附上戶外廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，是一種新的商業(yè)模式的探索，也是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的階段產物。我們應該看到，這種模式目前存在著前景可觀的利潤空間，也存在著風險和挑戰(zhàn)。這種探索時期的新模式，要想真正成熟起來還有待努力，投資回報也有待觀察。

　　總結

　　不過，這種新模式并不是每一家顯示屏企業(yè)都能夠玩得起的，沒有一定的財力、物力和人力是很難玩轉戶外廣告?zhèn)髅降?。以各種方式進入戶外廣告行業(yè)的方式也不適用于任何企業(yè)，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展需要作出相應的規(guī)劃。已經進入這個圈子的企業(yè)更應該發(fā)揮前人開路的勇氣，開創(chuàng)出更多可能。