隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，各種突破創(chuàng)新的生活應(yīng)用接踵而來(lái)，共享單車、共享汽車在方便你我生活的同時(shí)，更為”共享經(jīng)濟(jì)“再添經(jīng)典案例，但是你知道KTV+共享經(jīng)濟(jì)后，又將綻放怎樣的火花呢?下面隨小編一同看看吧!

　　繼共享單車、汽車之后，共享KTV也走紅了!

　　一個(gè)2平方米不到的電話亭造型，三面玻璃，配置一個(gè)點(diǎn)歌觸摸屏和一個(gè)大屏幕，兩個(gè)話筒、兩副耳麥和兩個(gè)高腳凳，音箱設(shè)置在屏幕上方和頂部……

　　最近在商場(chǎng)、影院附近，突然出現(xiàn)了很多電話亭式的“迷你KTV”，這種集唱歌、聽歌、錄歌、線上分享傳播等功能于一體的玻璃房子，短時(shí)間內(nèi)已悄然覆蓋全國(guó)。

　　原本幾百平米的重資產(chǎn)KTV，現(xiàn)在被分解成一個(gè)個(gè)膠囊般的單體，類似的解體，還有集裝箱式的健身房、自助販賣機(jī)里的鮮榨橙汁和證件照拍攝等等。目前，線下商業(yè)體開始吸取互聯(lián)網(wǎng)元素，正在悄然發(fā)生裂變。

　　在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，KTV都是大眾娛樂非常重要的一部分，甚至是公司團(tuán)建、朋友聚會(huì)的不二之選。晚上的黃金時(shí)間段，如果不提前預(yù)定，很難找到空包間。

　　但是，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，KTV也受到了沖擊。被視為行業(yè)第一品牌的錢柜先后關(guān)閉了全國(guó)十幾家店，有萬(wàn)達(dá)撐腰的大歌星也出人意料的以歇業(yè)告終，其他無(wú)數(shù)中小型KTV更是陷入了經(jīng)營(yíng)慘淡的僵局。

　　分析其原因，固然有門店租金、人員工資不斷上漲，行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)家嚴(yán)控“三公消費(fèi)”導(dǎo)致公務(wù)員群體消費(fèi)支出減少，音樂版權(quán)費(fèi)用的征收等因素影響。更主要的還是KTV多年來(lái)維持著舊有的經(jīng)營(yíng)模式，沒有跟上市場(chǎng)的變化，尤其是沒有抓住年輕群體的消費(fèi)需求，要知道他們可是今天的消費(fèi)主力軍。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)KTV消費(fèi)的主力群體中50、60后占到30%，70后占20%，80后占10%，85后占17.5%，90后占17.5%，95后只占比5%，而“迷你KTV”的消費(fèi)人群則以90后為主。

　　目前，“迷你KTV”市場(chǎng)上主要有：友唱M-Bar、咪噠miniK、WOW屋、聆噠miniK、科美唱吧、愛唱love sing等。主要的收入形式有兩種：一種是硬件銷售，直接向加盟商出售“迷你KTV”設(shè)備，運(yùn)營(yíng)收入全歸加盟商所有。另一種，就是直營(yíng)，用戶唱歌付費(fèi)。

　　粗算一下，一臺(tái)“迷你KTV”設(shè)備成本2萬(wàn)元，如果開在一線城市，每月的商場(chǎng)租金大概是1000-2000元，加上安裝費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、保潔費(fèi)等雜七雜八的費(fèi)用，一年的成本在5萬(wàn)元左右?；诘囟魏涂土髁康牟町悳y(cè)算，一臺(tái)“迷你KTV”的日收入約為200元，雙休日可達(dá)300~400元。如按300元計(jì)算，收回原始成本只需5個(gè)月左右，可以說(shuō)是一門相當(dāng)不錯(cuò)的生意。

　　娛樂體驗(yàn)：像歌手在錄制唱片

　　和傳統(tǒng)的KTV不同，這個(gè)小得像個(gè)玻璃電話亭的KTV，三面都是玻璃，唱歌的世界和商場(chǎng)的世界可以被一扇玻璃門完全分割。

　　迷你KTV的操作相當(dāng)簡(jiǎn)單易懂。通常有專門的顯示屏播放視頻教程，而另一塊屏幕專門用來(lái)點(diǎn)歌。

　　特別的是，迷你KTV硬件設(shè)備要好很多，錄音效果可以達(dá)到準(zhǔn)錄音棚的標(biāo)準(zhǔn)，可以滿足真正喜歡唱歌的人的需求。用戶進(jìn)去高歌一曲，感覺就像一位歌手在錄音棚錄制唱片。

　　比如，咪噠增設(shè)了手動(dòng)調(diào)控界面，包括一些快捷功能鍵，效果音、話筒和音樂的音量調(diào)節(jié)，顯得更有質(zhì)感。據(jù)咪噠官方介紹，其整機(jī)配備專業(yè)錄音棚品質(zhì)的音頻硬件設(shè)備，INTEL&技嘉的品牌板卡，采用自主研發(fā)的HIFI級(jí)功放/效果器，已申請(qǐng)5項(xiàng)實(shí)用新型專利、16項(xiàng)外觀專利、6項(xiàng)軟件著作專利、1項(xiàng)發(fā)明專利等30多項(xiàng)專利。

　　此外，用戶體驗(yàn)提升方面，友唱與騰訊全民K歌進(jìn)行合作，在旗下的迷你KTV中加入了評(píng)分系統(tǒng)，增加了用戶的自我認(rèn)可度。

　　分享互動(dòng)：可將錄音成果分享至朋友圈

　　和傳統(tǒng)KTV最重要的區(qū)別是，用戶用微信掃一掃登錄后，就可以進(jìn)行錄歌，錄好的歌都會(huì)保存在與微信賬號(hào)綁定的友唱、咪噠賬號(hào)下，支持單首或者是制作成專輯，分享給好友和分享到朋友圈。

　　和線上的唱歌APP分享相比，迷你KTV在專業(yè)設(shè)備下錄出來(lái)的音質(zhì)比平日里的清唱效果好得多，充分激發(fā)了用戶的分享欲望。

　　不過，迷你KTV的價(jià)格還是有待用戶體驗(yàn)反饋的。

　　咪噠的價(jià)格主要分為兩種模式：按單曲點(diǎn)唱每首6元;如果按時(shí)間付費(fèi)，半小時(shí)28元，一小時(shí)48元，支持微信和支付寶支付。

　　友唱?jiǎng)t是按時(shí)間來(lái)進(jìn)行付費(fèi)，原價(jià)為15分鐘/20元、30分鐘/38元、1小時(shí)/58元，僅支持微信支付，但這個(gè)價(jià)格就像打車一樣會(huì)實(shí)行動(dòng)態(tài)浮動(dòng)，高峰時(shí)間會(huì)上升1.5倍，三個(gè)價(jià)位分別漲到了30元、57元和87元。

　　輕娛樂化理念：撿拾用戶碎片化時(shí)間

　　與傳統(tǒng)KTV相比，迷你KTV撿拾了用戶的碎片化時(shí)間，滿足了人們情感方面的需求。

　　在等待好友的間隙、等待電影開場(chǎng)前的幾分鐘、等女朋友逛街的時(shí)間里，除了刷手機(jī)，其實(shí)還可以干點(diǎn)什么?

　　壓力巨大需要情緒宣泄，想要高歌一曲卻總是湊不齊去KTV的人，怎么解決這種困擾?

　　迷你KTV的出現(xiàn)，正是切中了用戶對(duì)于碎片化時(shí)間處理的痛點(diǎn)，滿足人們想唱就唱的需求，帶來(lái)“快”節(jié)奏的娛樂享受。

　　而這些，是傳統(tǒng)KTV在碎片化時(shí)間利用、空間便利方面，所不能達(dá)到的優(yōu)勢(shì)。

　　未來(lái)前景：或可稱為下一個(gè)共享風(fēng)口

　　迷你KTV被人稱之為真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——把線下的卡拉OK模式，加上互聯(lián)網(wǎng)的分享和娛樂性，同時(shí)安裝了智能控制中心，可以遠(yuǎn)程控制整個(gè)迷你bar里面的所有設(shè)備，比如燈光、點(diǎn)歌系統(tǒng)、路由器、空調(diào)等等。

　　基于這樣的智能管理，可以做到無(wú)人化、自助化。而這種智能管理，正是線下商業(yè)體在遭受互聯(lián)網(wǎng)的劇烈沖擊之后，開始吸取互聯(lián)網(wǎng)元素，并產(chǎn)生裂變的結(jié)果。

　　這種裂變，使得迷你KTV市場(chǎng)利潤(rùn)巨大。一臺(tái)迷你KTV總體投入平均在4、5萬(wàn)左右，收回原始成本只需5個(gè)月左右。再加上迷你KTV與線上音樂類APP合作，實(shí)現(xiàn)線上至線下的導(dǎo)流，從而增加客流量，帶來(lái)更大利潤(rùn)。

　　友唱董事長(zhǎng)羅安武認(rèn)為，迷你KTV承載了碎片化、輕娛樂化的理念，在傳統(tǒng)KTV逐漸沒落的當(dāng)口適時(shí)出現(xiàn)，其利潤(rùn)不亞于“共享單車”，其市場(chǎng)量級(jí)起碼能達(dá)到百億級(jí)別。

　　也正是由于巨大的潛在利潤(rùn)，驅(qū)動(dòng)了越來(lái)越多的資本和企業(yè)入局迷你KTV市場(chǎng)，從而形成了模仿和競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。迷你KTV市場(chǎng)潛力巨大，甚至可能成為繼共享單車之后的下一個(gè)風(fēng)口。

　　總之，迷你KTV的出現(xiàn)，是線下商業(yè)形態(tài)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造和升級(jí)，勢(shì)必將進(jìn)一步刺激著傳統(tǒng)KTV進(jìn)行商業(yè)體的重塑和構(gòu)建!