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LED屏企“創(chuàng)新”破局的三點啟示

來源:數(shù)字音視工程網(wǎng)        編輯:胡燕    2017-06-28 10:43:28     加入收藏

LED屏企“創(chuàng)新”破局的三點啟示:第一,只有專注于某一產(chǎn)業(yè)或領域,才能夠在產(chǎn)品、技術、客戶等方面形成積累,繼而在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級和走向海外市場時占據(jù)主動;第二,進軍國際市場,需要專利技術積累并持續(xù)進行自主研發(fā)及創(chuàng)新;第三,構(gòu)建屬于自己的“創(chuàng)新”生態(tài)圈,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈更為重要。

  創(chuàng)新,在商業(yè)世界幾乎是一個家喻戶曉的詞匯。在西方,超過60%的標準普爾500強公司都把“創(chuàng)新”融入公司使命之中,并在市場營銷、品牌宣傳的時候,刻意地使用“創(chuàng)新”這個詞。同樣創(chuàng)新也是LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的重要“生命力”。

  “創(chuàng)新”浪潮席卷,轉(zhuǎn)型勢在必行

  有關數(shù)據(jù)顯示,2014年我國LED企業(yè)數(shù)量為2萬余家,2016年底我國LED產(chǎn)值達5216億元,同比2015年增長22.8%。隨著我國LED顯示技術水平不斷提高,規(guī)模不斷擴大,據(jù)相關機構(gòu)預測,未來幾年,全球LED電子顯示屏的市場需求仍將保持快速增長,年均增速將超過20%,預計到2020年,全球LED顯示屏的市場規(guī)模將達到300億美元,而中國將是最重要的制造基地。

  而我們也看到,大量的屏企扎堆,很多屏企出現(xiàn)“增收不增利”的現(xiàn)象,事實上,近幾年來很多屏企也已紛紛走上了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。無論是上市屏企,還是中小廠商,幾乎都全部投身到了這場轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型大潮當中。于是人們都在說企業(yè)一定要“創(chuàng)新”。

  然而人LED屏企需要什么樣的創(chuàng)新?又該如何實現(xiàn)創(chuàng)新呢?

  LED屏企“創(chuàng)新”破局的三點啟示

  縱觀行業(yè)中一些企業(yè)的“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型成功,他們都逐漸找到了自身的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路。而給我們“創(chuàng)新”實踐最重要的啟示有三點:

  第一,只有專注于某一產(chǎn)業(yè)或領域,才能夠在產(chǎn)品、技術、客戶等方面形成積累,繼而在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級和走向海外市場時占據(jù)主動。例如一些企業(yè)一直專注于某一個細分領域市場,其成為行業(yè)細分領域的代表著與領導者,依靠的就是集中力量,攻其一點形成突破的聚焦戰(zhàn)略。而一些企業(yè)同樣深耕渠道市場,圍繞渠道市場不斷拓寬服務范圍,顯而易見,專注聚焦的戰(zhàn)略正是這些企業(yè)始終能夠快速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成功的原因之一。這種“專注力”一方面使得其能夠?qū)蛻舻耐袋c和難點有更深刻的認識和了解,從而幫助客戶提高效率、管控成本、促進節(jié)約、提升管理能力,進行產(chǎn)品和業(yè)務創(chuàng)新,另一方面也使得其能夠有更深厚的技術和產(chǎn)品經(jīng)驗積累,能夠研發(fā)出符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,引領行業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品和服務。

  第二,進軍國際市場,需要專利技術積累并持續(xù)進行自主研發(fā)及創(chuàng)新。實際上,中國顯示屏企業(yè)的出海經(jīng)驗已經(jīng)說明,只有擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才能夠在海外擴張時占據(jù)主動權(quán),否則必然困難重重。

  第三,構(gòu)建屬于自己的“創(chuàng)新”生態(tài)圈,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈更為重要。對很多企業(yè)來說,在進行科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的過程中,最大的挑戰(zhàn)就是如何平衡和維護好供應商、合作伙伴、客戶等產(chǎn)業(yè)鏈各方面關系和利益,同時能夠從外部獲取優(yōu)勢資源進行整合。要實現(xiàn)這些,搭建一個開放合作的平臺,打造多方共贏的生態(tài)圈可謂一大路徑。

  結(jié)語:

  總體而言,全球“創(chuàng)新”浪潮依然洶涌向前,中國企業(yè)改革創(chuàng)新已是必然,轉(zhuǎn)型升級更是大勢所趨。不管是先“革新”還是“創(chuàng)新”從眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗來看,轉(zhuǎn)型需從夯實自身硬實力開始,而保持業(yè)務專注、持續(xù)的自主研發(fā)與技術創(chuàng)新、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)就是成功之道。

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