2017年一季度奧維云網(wǎng)(AVC)曾發(fā)表《深度揭秘：中國液晶拼接開局暴增的背后》，對拼接市場的高增長進(jìn)行了多維度的解讀，今日將開啟續(xù)集模式，對二季度的市場進(jìn)行披露，繼續(xù)透過數(shù)據(jù)找真相。

　　據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推出的《中國液晶拼接市場半年度分析報(bào)告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：2017年上半年市場增幅繼續(xù)保持在30%以上，銷售量高達(dá)219.5千臺，同比增長38.7%，同時(shí)Q2繼Q1的高成長后，依舊高歌猛進(jìn)，再創(chuàng)新高，份額同比增長接近40%。

　　從品牌陣營來看，品牌集中度逐漸提升的現(xiàn)狀被打破，市場重回兩極化，安防與“草根”企業(yè)增長明顯，安防企業(yè)仍將以同比40%的速度引領(lǐng)市場增長，Others品牌(奧維云網(wǎng)(AVC)監(jiān)測主流20家品牌以外的品牌)同比增幅高達(dá)84%，市場份額高達(dá)27%，數(shù)字增幅驚人;

　　奧維云網(wǎng)(AVC)針對2017年上半年的品牌結(jié)構(gòu)中others品牌的高增長，探究其背后的原因有兩點(diǎn)，1.商顯企業(yè)數(shù)量眾多，且一直在不斷裂變，“草根”企業(yè)不斷涌現(xiàn);2.拼接屏的應(yīng)用結(jié)構(gòu)生變，由安防監(jiān)控逐漸向信發(fā)應(yīng)用滲透;

　　商顯企業(yè)眾多是個(gè)不爭的事實(shí)，多到成百上千家，目前商顯市場的參與者可以分為四種類型：

　　何為“草根”?

　　商顯企業(yè)數(shù)量眾多，是不爭的事實(shí)，多到成百上千家，目前商顯市場的參與者可以分為四種類型：

　　其一：專顯類企業(yè)如威創(chuàng)、唯瑞、賽普、歐帝等;

　　其二：傳統(tǒng)家電企業(yè)如海信、TCL、海爾、長虹、康佳等;

　　其三：安防類企業(yè)?？怠⒋笕A、宇視、天地偉業(yè)等;

　　其四：“草根”企業(yè)，他們大部分為商顯領(lǐng)域中裂變出來的企業(yè)。

　　為何商顯”草根”云集?

　　其一：體現(xiàn)于持續(xù)裂變的力量，星星之火開始燎原。

　　裂變1：代理商自創(chuàng)品牌，雙重身份運(yùn)營，如雙旗-唯瑞，德昊等;

　　裂變2：企業(yè)中骨干人員自建門戶：商顯市場是一個(gè)依托渠道和人脈資源的行業(yè)，一些企業(yè)中的骨干人員沉淀5-10年，具有自建門戶的資歷;

　　裂變3：家電人進(jìn)軍商顯圈，家電市場近幾年進(jìn)入緩增長，薄利時(shí)代，更多的家電人進(jìn)入商顯圈。

　　其二：商用客戶價(jià)格敏感度高，對品牌知名度需求強(qiáng)度低

　　商用市場具有需求多樣化、采購模式自主化、零散化、渠道分散化、價(jià)格敏感度高，品牌重視度低等特點(diǎn)，給了中小企業(yè)更多的機(jī)會(huì)，尤其是產(chǎn)品、價(jià)格靈活度高的企業(yè);

　　其三：代工廠，螺絲刀工廠眾多，無研發(fā)制造能力也能行走于天下。

　　“草根”何以興起？行業(yè)應(yīng)用需求結(jié)構(gòu)生變，商用市場需求爆發(fā)為主因。

　　拼接屏自應(yīng)用以來，一直保持高速增長，主要依托于中國的安防、智慧城市、信息化建設(shè)的驅(qū)動(dòng)，可以概括為17年之前市場是依托安防應(yīng)用，保持高速增長，以政企的視頻監(jiān)控，指揮調(diào)度為主，主要解決了信息可視化、互聯(lián)互通、資源共享、公開便捷化的問題;

　　與此同時(shí)，在信息化建設(shè)的浪潮中，隨著整機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降，屏在政企以外的商用價(jià)值不斷被創(chuàng)新，屏做為必不可少信息承載平臺，被更多的行業(yè)、更多的場景所需要，逐漸滲透到商用市場，如在商場、超市、專賣店、餐廳、4S店等與人們生活息息相關(guān)的場所;

　　奧維云網(wǎng)(AVC)研究總監(jiān)方影超定義2017年為拼接屏需求結(jié)構(gòu)變化拐點(diǎn)的一年，液晶拼接屏市場中的安防市場已處于市場成熟期，但商用市場仍處于發(fā)展期，將迎來需求爆發(fā)期。

　　“草根”云集，福兮?禍兮?

　　“草根”云集的現(xiàn)象，也代表商用市場目前仍處于發(fā)展階段，市場仍然在爆發(fā)性的增長，雖然有幾十甚至成百上千家企業(yè)競爭，但是這些參與競爭的企業(yè)本身實(shí)力并不強(qiáng)，爭搶的是市場自然增長的份額;后進(jìn)入的企業(yè)認(rèn)為有利可圖，依舊是看中機(jī)會(huì)，一擁而上，市場規(guī)模不斷被擴(kuò)張;

　　隨著時(shí)間的推移以及產(chǎn)品的滲透，市場會(huì)逐漸過度到成熟期，市場的增長潛力已經(jīng)被挖掘，若繼續(xù)保持企業(yè)自身的增長，企業(yè)必須回過頭來，去搶奪競爭對手的份額，才能保證自身增長;此過程中將不斷洗牌，品牌集中度也將逐步提升。

　　所以“草根”云集是市場發(fā)展的正常軌跡，企業(yè)如何在高速發(fā)展期向成熟期過度期中，仍在市場中占據(jù)一席之地，不被替代，是企業(yè)長期發(fā)展需要深刻思考的問題：

　　對于未來商用市場的發(fā)展，奧維云網(wǎng)(AVC)有以下3個(gè)預(yù)判：

　　預(yù)判1：中國市場地大物博，商用市場仍將保持快速發(fā)展;

　　預(yù)判2：商用市場勢必角逐與涌現(xiàn)出區(qū)域龍頭，行業(yè)龍頭;

　　預(yù)判3：細(xì)分行業(yè)縱向發(fā)展，硬件+方案是捷徑。