進(jìn)入4月，伴隨IFC2018展會的即將開幕，對于大屏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢的討論逐步升溫。作為大屏產(chǎn)業(yè)全年最大、最高端的產(chǎn)業(yè)盛會之一，今年的IFC更多體現(xiàn)“大格局”、“宏觀視野”下的產(chǎn)業(yè)思辨。尤其是嵌入到“智慧革命”大潮之中的“新可視化”成為了核心話題。

　　融入時代大潮流的大屏應(yīng)用

　　IFC2018的科技論壇的部分主題，已經(jīng)被確定為“物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與機(jī)器人”。這三個話題與IFC的核心展品AV完全屬于不一樣的“科學(xué)領(lǐng)域”。即，本屆展會的“視野空間”遠(yuǎn)超過“傳統(tǒng)AV”的概念，進(jìn)而呈現(xiàn)出一種“AV技術(shù)服務(wù)化”的產(chǎn)業(yè)新格局。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士指出，大屏視聽產(chǎn)業(yè)在過去10年內(nèi)經(jīng)歷了顯著的產(chǎn)業(yè)邏輯革新：即從AV到IT再到現(xiàn)在的AI的變革。AV的IT化，是過去數(shù)年中產(chǎn)業(yè)的最大變革。標(biāo)志性的產(chǎn)品是傳輸系統(tǒng)向IT技術(shù)的轉(zhuǎn)化、分布式控制系統(tǒng)的興起。而未來，大屏行業(yè)要實現(xiàn)向AI的進(jìn)一步“革命”，標(biāo)志性的變化則是“結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、應(yīng)用和硬件體系”。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯看，最早的大屏視聽產(chǎn)業(yè)是隨著“視頻數(shù)據(jù)”的大量出現(xiàn)而發(fā)展起來的。即AV大屏可以理解為“視頻數(shù)據(jù)處理產(chǎn)業(yè)的一個特別門類”。但是，在AI智慧時代，智能技術(shù)創(chuàng)造了更多的數(shù)據(jù)，也改變了傳統(tǒng)的視頻數(shù)據(jù)。

　　以新興的智能攝像探頭為例，這種設(shè)備既可以提供傳統(tǒng)的“純視頻數(shù)據(jù)”，又會同時回傳“其它經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)”——比如，能夠自動對比號牌，追蹤被盜搶車輛;能夠主動發(fā)現(xiàn)遮擋號牌違法行為;主動識別通緝分子。在重慶市，正是利用商湯科技的人臉識別技術(shù)，新系統(tǒng)上線的第一個月，就抓獲了十余名網(wǎng)上通緝犯。

　　“視頻數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化”，這是大屏行業(yè)必須面對的一個問題;對于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的自動識別，則產(chǎn)生更多的“即時報警信號”——這是大屏應(yīng)用從被動向主動，從單一向結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型的動力;可控的前端智能系統(tǒng)和多個終端的軟聯(lián)網(wǎng)追蹤——這是大屏可視化結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型的高級方式。對于后者，杭州智慧城市系統(tǒng)已經(jīng)能夠?qū)崟r指揮交通卡扣的紅綠燈，為緊急車輛開辟一條快速“綠道”。

　　“數(shù)據(jù)多樣化”，“應(yīng)用多樣化”。這雖然不是大屏AV顯示系統(tǒng)的“硬件本質(zhì)變化”，卻足以帶動大屏行業(yè)“目標(biāo)市場的新升級”。

　　融入智能潮流，就是要想用戶所想

　　為什么要請來科大訊飛在IFC2018展會上演講“人工智能中國”的暢想?不是要AV企業(yè)轉(zhuǎn)行做AI，而是大屏行業(yè)的企業(yè)，未來的生存環(huán)境非AI莫屬，大屏企業(yè)正在日益與“更多人工智能應(yīng)用打交道”。

　　“物聯(lián)網(wǎng)靠什么連接?不是光纖和雙絞線，而是靠傳感器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)!大數(shù)據(jù)有什么價值?不是數(shù)據(jù)本身的浩如煙海，而是對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后產(chǎn)生的結(jié)論。如何處理浩如煙海的大數(shù)據(jù)，唯有人工智能能夠勝任。而人與人工智能的溝通靠什么?答案是語音和畫面，即AV、即工程大屏!”

　　大屏行業(yè)是智能時代的必然組成部分。尤其是在自動化大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，在公共空間智能化領(lǐng)域，在專業(yè)決策和指揮的智能化領(lǐng)域，大屏工程系統(tǒng)是“唯一溝通入口”。這就決定了三個問題：1.大數(shù)據(jù)智能化市場的增長，就是大屏工程需求量的增長;2.智能技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新，主導(dǎo)了客戶需要什么樣的大屏軟硬件系統(tǒng);3.客戶的思維是被AI智能化潮流左右的，這種AI下的客戶思維亦主導(dǎo)了客戶對大屏系統(tǒng)軟硬件的認(rèn)知。

　　所以，站在智慧AI時代看待大屏工程產(chǎn)業(yè)，需要有兩個基本觀點：即AI的發(fā)展促進(jìn)大屏應(yīng)用的繁榮;AI的發(fā)展也左右大屏市場的競爭邏輯。

　　從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邏輯看，AV視聽工程是“技術(shù)和設(shè)備進(jìn)步?jīng)Q定競爭格局”的產(chǎn)業(yè);但是，從未來的智慧時代新需求看，AV視聽工程已經(jīng)步入“應(yīng)用場景創(chuàng)新決定競爭格局”的新階段。即，此前是大屏廠商為客戶提供“可視化解決方案”，提供價值期許和創(chuàng)新模型;未來則是，客戶基于智慧系統(tǒng)服務(wù)商的建議，選擇符合自己價值的“可視化”解決方案——這意味業(yè)務(wù)流的主動權(quán)進(jìn)一步前置。

　　IFC2018展會，將重要的論壇部分，很多的話題確定在“物聯(lián)網(wǎng)、智能、機(jī)器人”等領(lǐng)域，就是要從一個宏觀戰(zhàn)略角度，給予行業(yè)同仁一個“理解新時代”的窗口。

　　開啟未來需求點，AV設(shè)備的“專、綜”之辯

　　智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為大屏AV工程提供了一個前所未有的“大場景”。但是，這卻引發(fā)了行業(yè)內(nèi)關(guān)于“專注、專業(yè)”與“綜合發(fā)展”的大辯論。

　　從技術(shù)和產(chǎn)品角度看，專業(yè)度永遠(yuǎn)不是過時的話題。因為失去了專業(yè)度就失去了“可靠、穩(wěn)定”的產(chǎn)品品質(zhì)。作為工程大屏這種“高精尖”應(yīng)用，專業(yè)度的存在是無需質(zhì)疑的。在大屏工程產(chǎn)業(yè)的漫長歷史上，專業(yè)度曾經(jīng)是“最核心的企業(yè)競爭力”。這個圈子里，一家企業(yè)說，我們是專業(yè)做處理器的，那是一件值得自豪的事情。

　　但是，在越來越復(fù)雜的應(yīng)用場景下，綜合實力成為另一個時髦話題。例如，新疆庫車縣分布式網(wǎng)絡(luò)信息指揮中心僅大屏幕顯示系統(tǒng)就需要“指揮中心大廳一套 P1.2小間距 LED 大屏;一組 3×3 液晶拼接;一塊120寸液晶觸摸屏;值班室大屏;會議室大屏;監(jiān)控中心大屏;網(wǎng)監(jiān)室大屏”——這么多屏幕組成一個共享、互聯(lián)的業(yè)務(wù)集團(tuán)，非“綜合”二字難以滿足客戶需求。

　　專業(yè)化和綜合化的辯證在智慧時代越來越顯著：專業(yè)化是品質(zhì)的保障、是內(nèi)在性;綜合化是客戶的需求、是最終系統(tǒng)最直觀的表現(xiàn)特征。這必然使得大屏AV行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生分化：一些企業(yè)專注于開發(fā)獨特技術(shù)的產(chǎn)品(比如天花板集成的遠(yuǎn)距離、全方位拾音系統(tǒng));另一些企業(yè)則向綜合巨頭轉(zhuǎn)變，成為提供復(fù)雜系統(tǒng)的服務(wù)商，他們的產(chǎn)品線往往比較“漫長”，也擁有很多上下游合作伙伴。

　　而這些大屏企業(yè)，如何確定自己的“專”在哪里、“綜”又在哪里，則需要由“智慧化”這個大時代背景決定。即，“專”要符合智慧時代的需求方向，要有自己的特點，甚至有自己的知識產(chǎn)權(quán)壁壘;“綜”則要有自己的價值定位、要符合專業(yè)AV系統(tǒng)的“穩(wěn)定可靠”需求——前者的“專”，不是固步自封，而是不斷深度創(chuàng)新的“專”;后者的“綜”，也不是大雜燴、東北亂燉，而是需要“綜中又專”的“價值定力”。

　　總之，智慧時代已經(jīng)來臨。大屏行業(yè)面臨一個充分結(jié)構(gòu)化的新時期：不僅前端的數(shù)據(jù)“結(jié)構(gòu)化”、后端的應(yīng)用“結(jié)構(gòu)化”、大屏聯(lián)網(wǎng)的需求“結(jié)構(gòu)化”、大屏行業(yè)廠商的實力結(jié)構(gòu)也在“專、綜辯證”之下重新結(jié)構(gòu)化。在智慧AI時代，大屏廠商重新再結(jié)構(gòu)化特征下，找到自己準(zhǔn)確的定位、寬廣的前進(jìn)方向，這就是IFC2018聚焦“物聯(lián)網(wǎng)、智能、機(jī)器人”等“非AV”產(chǎn)業(yè)話題的原因所在。