表演藝術(shù)是國(guó)家文化創(chuàng)意的重要來(lái)源，以表演藝術(shù)為核心的演藝產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。近年來(lái)，從政府到市場(chǎng)，都愈發(fā)重視演藝產(chǎn)業(yè)在當(dāng)代社會(huì)政治、文化以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨界融合蓬勃發(fā)展之勢(shì)。

　　演藝與資本的結(jié)合

　　隨著近年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，文化藝術(shù)領(lǐng)域的從業(yè)者在積極尋求文化產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)方式的多元化和價(jià)值鏈擴(kuò)展。從文化企業(yè)發(fā)展的階段性特征來(lái)看，文化資產(chǎn)的證券化是文化產(chǎn)品市場(chǎng)化發(fā)展到一定程度的標(biāo)志。

　　在中國(guó)演出行業(yè)，2010年，主營(yíng)主題公園和旅游演藝的宋城股份登陸創(chuàng)業(yè)板，2014年以楊麗萍為代表的云南文化登上新三板。兩家公司通過(guò)上市，使公司資產(chǎn)增長(zhǎng)，現(xiàn)金流改善。演出公司看到了演藝經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的另一種可能，對(duì)入市轉(zhuǎn)型躍躍欲試。

　　近年來(lái)，部分國(guó)有演藝企業(yè)以及民營(yíng)演出公司在發(fā)展傳統(tǒng)劇院演出及相關(guān)業(yè)務(wù)的同時(shí)，也積極探索資本領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)。

　　自2015年開(kāi)始，資本對(duì)演藝行業(yè)的關(guān)注進(jìn)入到新的階段，喜劇、音樂(lè)劇、兒童劇、旅游演藝、票務(wù)平臺(tái)、藝術(shù)教育以及有大量IP劇在手的院團(tuán)企業(yè)因其價(jià)值的延展性成為資本介入的重點(diǎn)領(lǐng)域。

　　演藝行業(yè)的各種融資并購(gòu)紛紛上演。金海岸、開(kāi)心麻花、丑小鴨、大碗娛樂(lè)，無(wú)論上市還是融資，都對(duì)資本展示出不同的吸引力。

　　但從文化金融發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，無(wú)論是傳統(tǒng)演出行業(yè)還是金融資本，都需要對(duì)這種結(jié)合保持理性的態(tài)度。

　　一方面演藝行業(yè)需要正視多種可能，對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)傳播與資本之間的關(guān)系有新的認(rèn)知。

　　另一方面，資本在進(jìn)入演藝時(shí)，也應(yīng)考慮資本市場(chǎng)與傳統(tǒng)演藝價(jià)值鏈如何健康結(jié)合，以求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。

　　演藝與數(shù)字文產(chǎn)的融合

　　近兩年來(lái)，世界各國(guó)都在聚焦數(shù)字化發(fā)展。2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，將數(shù)字產(chǎn)業(yè)列入五大十萬(wàn)億級(jí)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一。隨后，文化部出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，向全社會(huì)發(fā)出鼓勵(lì)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確信號(hào)，并提出大力推動(dòng)演藝娛樂(lè)、文化旅游等文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　演藝與數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的融合成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是數(shù)字文創(chuàng)發(fā)展的需求，也是演藝商業(yè)模式創(chuàng)新的契機(jī)。

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過(guò)“渠道為王”和各種技術(shù)元年的發(fā)展階段，內(nèi)容已經(jīng)成為技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的掣肘，愈來(lái)愈多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到在掌握技術(shù)之后對(duì)內(nèi)容把控的重要性。此時(shí)，長(zhǎng)期專(zhuān)注于內(nèi)容與產(chǎn)品生產(chǎn)的演藝成為繼影視和視覺(jué)藝術(shù)后重要的原生性內(nèi)容源泉，獲得包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)的各種機(jī)構(gòu)進(jìn)一步關(guān)注。

　　數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)與演藝的結(jié)合，將從藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)傳播、受眾拓展、管理運(yùn)營(yíng)思維、產(chǎn)業(yè)布局等多方面影響傳統(tǒng)演出行業(yè)，這也是文化科技化與科技文化化的升級(jí)形態(tài)。

　　除了藝術(shù)傳播形態(tài)上的劇院現(xiàn)場(chǎng)系列、直播、在線演出、VR/AR/MR與演出的結(jié)合，大數(shù)據(jù)分析也將被運(yùn)用于演出與場(chǎng)館管理，并以IP運(yùn)營(yíng)的意識(shí)來(lái)打造演出項(xiàng)目，延長(zhǎng)擴(kuò)展演出的價(jià)值鏈，豐富演藝項(xiàng)目的盈利模式。

　　在演藝與數(shù)字文產(chǎn)融合發(fā)展的過(guò)程中，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均表現(xiàn)出積極的一面。文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及相關(guān)資本對(duì)演藝的關(guān)注逐漸增強(qiáng)。

　　早在2013年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金就投資了民營(yíng)劇團(tuán)開(kāi)心麻花。2014年華人文化投資控股美國(guó)百老匯的音樂(lè)劇制作公BGV，中國(guó)資本首次介入國(guó)際主流音樂(lè)劇IP創(chuàng)作。2015年華人文化入股國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇制作公司七幕人生，2016年在上海開(kāi)建“上海夢(mèng)中心”，圍繞文化場(chǎng)館群建設(shè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群及消費(fèi)帶動(dòng)，2018年1月在北京成立以搭建演藝平臺(tái)公司為目標(biāo)的華人文化演藝公司CMC Live。

　　作為國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)的代表性企業(yè)，華人文化在演藝上從內(nèi)容創(chuàng)作、場(chǎng)館建設(shè)、平臺(tái)搭建、國(guó)際合作的全產(chǎn)業(yè)鏈布局及產(chǎn)業(yè)集群打造逐漸清晰。

　　阿里的大文娛布局中演藝也逐漸占有更重要的比重。從2014年入股到2017年全資并購(gòu)大麥，阿里希望借此打通線上與線下演藝的意圖很明確。在運(yùn)營(yíng)管理方面，阿里也對(duì)大麥進(jìn)行細(xì)分升級(jí)，將其擅長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用于大麥的管理與價(jià)值開(kāi)發(fā)。一方面是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，科技企業(yè)發(fā)展的自身內(nèi)容需求。

　　另一方面，這也是傳統(tǒng)演藝行業(yè)突破自身傳播方式的重要契機(jī)。數(shù)字文產(chǎn)與演出的結(jié)合，一定程度上解決了演出行業(yè)長(zhǎng)期存在的成本疾病問(wèn)題，豐富了產(chǎn)業(yè)形態(tài)，提升了演出運(yùn)營(yíng)與管理水平，促使行業(yè)不斷迭代，以更好地服務(wù)于廣大消費(fèi)者。

　　演藝產(chǎn)業(yè)的聚集與輻射

　　演藝獲得資本和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注，本質(zhì)上是當(dāng)今社會(huì)對(duì)演藝社會(huì)價(jià)值的認(rèn)知不斷提升的結(jié)果。演藝項(xiàng)目的體驗(yàn)性決定了其和文化旅游密不可分的關(guān)系，也決定了其在強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)”與“參與”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。

　　通過(guò)藝術(shù)節(jié)的舉辦和演藝特色小鎮(zhèn)的建設(shè)來(lái)激活演藝的乘數(shù)效應(yīng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而形成城市或地區(qū)的文化品牌已成為社會(huì)共識(shí)。在這一過(guò)程中，演藝發(fā)揮了凝聚流量、文化、旅游等資源，培養(yǎng)地方居民文化素養(yǎng)，促進(jìn)地方資源升級(jí)，優(yōu)化空間布局，集聚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的作用。

　　2015年開(kāi)業(yè)的天橋藝術(shù)中心，是北京市打造天橋演藝聚集區(qū)的重要地標(biāo)項(xiàng)目。在建的以國(guó)家大劇院舞美基地為重點(diǎn)工程的北京通州臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn)，未來(lái)的建設(shè)目標(biāo)也是以演藝產(chǎn)業(yè)為特色的文旅產(chǎn)業(yè)。

　　2017年12月，上海發(fā)布“文創(chuàng)50條”，更是明確提出，“要將上海打造成亞洲演藝之都，優(yōu)化演藝設(shè)施布局，重點(diǎn)支持環(huán)人民廣場(chǎng)演藝活力區(qū)等8個(gè)演藝集聚區(qū)建設(shè)，加快形成演藝產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。在向美國(guó)百老匯和倫敦西區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，無(wú)論是從國(guó)家還是市場(chǎng)層面，都在探索有中國(guó)特色的演藝聚集區(qū)建設(shè)方法。

　　在藝術(shù)節(jié)對(duì)城市品牌提升方面，烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)以演藝為特色，帶動(dòng)烏鎮(zhèn)從眾多古鎮(zhèn)文旅項(xiàng)目中脫穎而出，形成了文化烏鎮(zhèn)的名片。更為重要的是，經(jīng)民間資本運(yùn)作的烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)讓大家看到了藝術(shù)節(jié)藝術(shù)品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益平衡的可能性。

　　烏鎮(zhèn)文旅的操盤(pán)手陳向宏在烏鎮(zhèn)之后運(yùn)營(yíng)了北京的古北水鎮(zhèn)。以戲劇大師鈴木忠志為代表的演藝活動(dòng)依然是古北水鎮(zhèn)區(qū)別于其他文化旅游小鎮(zhèn)的特色之一。部分城市以音樂(lè)節(jié)和音樂(lè)產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，打造“音樂(lè)之都”。

　　演藝的價(jià)值正逐漸成為城市發(fā)展文化旅游和文化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。

　　在資本市場(chǎng)上被稱為旅游演藝第一股的宋城演藝也憑借旅游演出和主題公園開(kāi)發(fā)的豐厚經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行版圖擴(kuò)展，萬(wàn)達(dá)、綠城等地產(chǎn)集團(tuán)也以不同形式介入演出，或以此發(fā)展文化旅游，或投身特色小鎮(zhèn)的建設(shè)。

　　2018年1月宋城西塘中國(guó)演藝小鎮(zhèn)項(xiàng)目的簽約，被外部視為一個(gè)積極的投資信號(hào)。經(jīng)歷過(guò)被過(guò)度消耗的視覺(jué)藝術(shù)為主題的文產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)大潮后，演藝由于其豐富的體驗(yàn)性和參與性，與其他業(yè)態(tài)的融合能力以及外部輻射能力，為眾多領(lǐng)域帶來(lái)新的機(jī)遇和可能性。

　　基于新趨勢(shì)的認(rèn)知轉(zhuǎn)變

　　長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)演藝行業(yè)對(duì)表演藝術(shù)的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向存在兩種認(rèn)知。一部分觀點(diǎn)對(duì)這種市場(chǎng)化探索持謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心以市場(chǎng)為導(dǎo)向，一味追逐經(jīng)濟(jì)效益而忽視了社會(huì)效益與藝術(shù)品質(zhì)，或是產(chǎn)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)傷害表演的獨(dú)特性和唯一性。

　　另一方面，隨著文化體制改革的深入，民間資本和其他行業(yè)愈來(lái)愈多地進(jìn)入演藝領(lǐng)域，贏利又成為企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　面對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新趨勢(shì)，封閉排斥或是極速擴(kuò)張也許都有欠考慮。事實(shí)上，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并不是矛盾的對(duì)立面，也是可以相互轉(zhuǎn)化的過(guò)程。這是我們對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)認(rèn)知的起點(diǎn)。同樣，這也更需要我們對(duì)傳統(tǒng)演藝產(chǎn)品的價(jià)值和新產(chǎn)品、新模式的價(jià)值進(jìn)行梳理完善，以找到各自的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　首先，需要將單純的藝術(shù)創(chuàng)作和作為價(jià)值投資的演藝項(xiàng)目區(qū)分開(kāi)。

　　無(wú)論何時(shí)，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一定是起點(diǎn)，有其發(fā)展?jié)摿Α５诘仨?xiàng)目由于受場(chǎng)地時(shí)間限制，受眾體量有限，往往難以滿足價(jià)值最大化的訴求。

　　此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)，或是打破傳統(tǒng)劇場(chǎng)演出觀念的演藝活動(dòng)，都會(huì)成為傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)演出市場(chǎng)的有力補(bǔ)充。對(duì)于新技術(shù)使用是否會(huì)影響傳統(tǒng)的劇場(chǎng)演出，在階段性發(fā)展中，可能會(huì)有暫時(shí)的沖擊。

　　但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，任何文化消費(fèi)行為都有其具體的社會(huì)語(yǔ)境和特定的消費(fèi)情景，只要做好各自的價(jià)值與功能定位，并不斷完善強(qiáng)化，兩者之間可以形成合力，造出符合現(xiàn)代消費(fèi)語(yǔ)境的演出情景。

　　其次，對(duì)于地方政府和外來(lái)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要理性認(rèn)識(shí)“演藝+項(xiàng)目”的價(jià)值。

　　對(duì)于出資方，無(wú)論是地方政府還是企業(yè)，應(yīng)該意識(shí)到，依靠演藝來(lái)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)中的乘數(shù)效應(yīng)并不是簡(jiǎn)單的事。一方面，演出項(xiàng)目的回本周期較長(zhǎng)，投資大，風(fēng)險(xiǎn)大、真正形成品牌價(jià)值的旅游演出少之又少。

　　另一方面，以票房為主要盈利模式的演出項(xiàng)目并不能支持整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)。即便是形成了良好的口碑與品牌的演出，也未必就能延展，形成良性循環(huán)、有聚集效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在后續(xù)的發(fā)展中，演藝如何與資本、地產(chǎn)等外部力量保持健康合作關(guān)系，以避免《印象·劉三姐》這樣有品牌、賺票房卻陷入債務(wù)困境的案例出現(xiàn)，這些都是有待我們探索的。

　　第三，演藝產(chǎn)業(yè)健康良性的發(fā)展，人才是關(guān)鍵。

　　技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。面對(duì)這些新現(xiàn)象，一方面，傳統(tǒng)演出行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該不斷提升認(rèn)知，特別是從事演出管理與運(yùn)營(yíng)的人，當(dāng)做好多重準(zhǔn)備，以適應(yīng)新時(shí)代的變化和競(jìng)爭(zhēng)。

　　另一方面，演藝項(xiàng)目往往是輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，價(jià)值評(píng)估很大程度取決于人。這對(duì)于進(jìn)入演藝行業(yè)的資本、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往容易形成行業(yè)壁壘。對(duì)行業(yè)的理解需要不斷強(qiáng)化。了解演出行業(yè)、有資源、會(huì)管理、懂產(chǎn)業(yè)、對(duì)政策環(huán)境有意識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才是演藝產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的保障。

　　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的現(xiàn)象與問(wèn)題，并非行業(yè)所獨(dú)有。在文化產(chǎn)業(yè)其他門(mén)類(lèi)的發(fā)展中，在不同的發(fā)展階段可能都會(huì)遭遇類(lèi)似的問(wèn)題。

　　首先要做好文化內(nèi)容，其次是創(chuàng)新服務(wù)和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)思維。對(duì)內(nèi)容和產(chǎn)品的關(guān)注在這個(gè)時(shí)代都難能可貴。

　　在行業(yè)越界擴(kuò)容的今天，面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展樣態(tài)和新的合作伙伴，我們也需要不斷學(xué)習(xí)掌握新的變現(xiàn)方式，培養(yǎng)與之相適應(yīng)的開(kāi)放包容的心態(tài)，在此基礎(chǔ)上探索演藝本體的價(jià)值。只有這樣，文化藝術(shù)才能有持久的活力，經(jīng)濟(jì)才能有浸潤(rùn)人心的關(guān)懷。