疫情影響下的中小安防企業(yè)何去何從?
來(lái)源:智慧安防網(wǎng) 編輯:lsy631994092 2020-02-27 10:38:11 加入收藏 咨詢

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2020年,障礙叢生,嚴(yán)冬之際,正是發(fā)掘自身潛力的最佳時(shí)機(jī)。
據(jù)清華北大聯(lián)合做的一份關(guān)于“疫情下中小企業(yè)如何自救”的調(diào)研中,1435家中小企業(yè)在“賬上現(xiàn)金余額能維持企業(yè)生存的時(shí)間”中的結(jié)果顯示35.96%的企業(yè)只能維持1個(gè)月,31.92%的企業(yè)可以維持2個(gè)月,17.03%的企業(yè)可以維持3個(gè)月,能維持6個(gè)月及以上的企業(yè)只有9.27%,在“疫情對(duì)于營(yíng)收影響”的方面,31.08%的企業(yè)估計(jì)疫情導(dǎo)致2020年?duì)I業(yè)收入下降幅度超過(guò)50%,27.80%的企業(yè)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入下降20-50%。合計(jì)58.88%的企業(yè)2020年?duì)I業(yè)收入下降20%以上。
雖然以上并不是針對(duì)安防行業(yè)所做的調(diào)研,但突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓2020年市場(chǎng)走向增添了不確定性,對(duì)于各行各業(yè)而言,受到消費(fèi)需求下降、復(fù)工延遲、營(yíng)業(yè)限制、交通管制等多方面因素的沖擊,一些行業(yè)和企業(yè)特別是中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受到較大影響,甚至面臨在短時(shí)間內(nèi)資金鏈斷裂和倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合行業(yè)內(nèi)外近期專家的分析,總結(jié)目前安防行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn):
0 1現(xiàn)金緊
不少項(xiàng)目停滯,資金周轉(zhuǎn)期拉長(zhǎng),與此同時(shí),受地租、人員工資、運(yùn)營(yíng)成本等壓力所困,在缺乏收入的情況下,現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊;
0 2國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境惡化
在國(guó)內(nèi)環(huán)境中,這場(chǎng)疫情無(wú)疑將延續(xù)2019年的資本寒冬,對(duì)于中小安防企業(yè)而言本身融資便有難度,且普遍存在抵質(zhì)押物有限、技術(shù)化程度低、企業(yè)利潤(rùn)低等特點(diǎn),一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題,很難從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。而在國(guó)外,中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響仍在持續(xù),加上疫情的影響、物流不暢、開工延遲等問(wèn)題,預(yù)計(jì)今年一季度的進(jìn)出口增速將大幅回落。
0 3上游與渠道的風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)的數(shù)據(jù),中國(guó)是世界最大的電氣和電子零部件出口國(guó),其出口額是德國(guó)的5倍,占全球總出口額的30%。另外,安聯(lián)研究(Allianz Research)經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿納.博阿特(Ana Boata)表示:“新冠病毒疫情很可能使全球制造業(yè)在2020年上半年陷入衰退。電子產(chǎn)品和電腦面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大。”
雖然當(dāng)下安防產(chǎn)業(yè)的零部件供應(yīng)仍算正常,但扁平化的渠道趨勢(shì),讓不少渠道商、代理商苦不堪言,以熱感攝像機(jī)為例,即使市場(chǎng)需求旺盛,不少渠道商卻表示基本拿不到貨,廠商更多選擇自己發(fā)貨,對(duì)于他們形成極大的挑戰(zhàn)。
緩解疫情的影響的辦法雖然有不少,但普遍適用的筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
一、減少現(xiàn)金流出,降低運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于中小企業(yè)而言,減少一切不必要的支出,短期看員工降薪、末尾淘汰、股東融資等都是辦法,但從長(zhǎng)期看,受原材料與其他成本的上漲,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本在未來(lái)可能也會(huì)進(jìn)一步提升;
二、砍掉確定性不強(qiáng)的現(xiàn)金流投入,回收一切能收回的現(xiàn)金,將關(guān)注點(diǎn)放在政府財(cái)政有預(yù)算的項(xiàng)目;
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。如產(chǎn)品調(diào)整與組合、渠道調(diào)整(穩(wěn)定核心線下實(shí)體渠道,加強(qiáng)線上渠道等);
四、建設(shè)企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。無(wú)論是疫情,還是中美關(guān)系,都存在著許多不可控的因素,企業(yè)應(yīng)居安思危,不斷尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),在危機(jī)來(lái)臨時(shí),不能消極悲觀,要冷靜思考,尋找對(duì)策,積極應(yīng)對(duì)。
對(duì)于不少中小企業(yè)而言,目前一切困難都會(huì)是暫時(shí)的,筆者確信經(jīng)過(guò)困境,企業(yè)將具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力及生命力。在面向未來(lái)的路上,這是道開放的命題,企業(yè)先天不足,就要后天努力,同樣能在痛苦中長(zhǎng)出新的翅膀,不然則會(huì)在漫長(zhǎng)的未知錯(cuò)誤中慢慢死亡。
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