文旅商業(yè)街區(qū)，是近年來文旅項(xiàng)目開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的重要舉措之一，大部分城市都在文旅商業(yè)街區(qū)上發(fā)力，期望通過街區(qū)的改造提升，迭代升級，從而建立起城市新地標(biāo)或打造新名片。問題是，文旅商業(yè)街區(qū)如何面對未知的市場，承接快速更新的消費(fèi)需求?在過去的幾年中，文旅商業(yè)街區(qū)的開發(fā)運(yùn)營有哪些雷池?或許我們可以從文旅商街的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展中找到答案。

　　隨著旅游市場的逐漸興旺，文旅商業(yè)街區(qū)也隨之興起。與傳統(tǒng)商業(yè)街千篇一律的繁華景象不同，文旅商街更注重文化融合，旅游屬性更加明顯 ，一般位于城市旅游富集區(qū)或城市文化特色突出的傳統(tǒng)街區(qū)，注重主題化、體驗(yàn)化和城市文化內(nèi)涵的挖掘 。

　　從布局情況來看，文旅商街主要集中在一二線城市 ，這樣的分布與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、歷史文化底蘊(yùn)、人口密度等因素密不可分，在多種因素的影響及推動下，文旅商街也逐步發(fā)展成為一座城市的核心吸引物，即“城市靈魂”所在。

　　文旅商街之痛：留不住人也留不住錢

　　如今，除了各級城市大力推動文旅商街的開發(fā)外，各個(gè)文旅目的地也將文旅商街做為剛需配套業(yè)態(tài)，以期帶動項(xiàng)目的二消增長?，F(xiàn)在的文旅商業(yè)街區(qū)就像各類古鎮(zhèn)、小鎮(zhèn)一樣，有些過剩的現(xiàn)象，數(shù)量是絕對夠了，但是都好像啟動了基因復(fù)制模式“中國文旅一盤棋，文旅商街一家親”，這句話聽起來很大氣，但其中卻透漏著文旅商街的一縷縷悲哀之氣。

　　痛點(diǎn)一：

　　無管理 無把控

　　中國的文旅盤，很多從根本上都是房地產(chǎn)盤，賣房是第一要?jiǎng)?wù)。所以涉及到的商鋪，大多數(shù)都是直接銷售，所有商鋪都缺乏統(tǒng)一管理，往往由業(yè)主隨心所欲。最終就導(dǎo)致一個(gè)嚴(yán)重的問題：一條街甚至一個(gè)古鎮(zhèn)，只賣那幾樣?xùn)|西。直接結(jié)果就是，商戶掙不到錢，逐步商鋪流失，展現(xiàn)蕭條。

　　一些文旅商街在招商時(shí)可能會考慮到一些品類的管控和商業(yè)設(shè)計(jì)，但是到了真正招商期，由于面臨招商不順的問題，往往自亂陣腳，盲目招商，到最后只要有商家入駐就好，也不管什么品類和質(zhì)量把控的事了。最終出現(xiàn)的結(jié)果就是，無管理、無把控，無論是展現(xiàn)形式還是產(chǎn)品質(zhì)量，都無法做到較好的狀態(tài)，最后也是被市場所遺棄。

　　痛點(diǎn)二：

　　傳統(tǒng)商業(yè)街過剩

　　社會的快速發(fā)展，讓各類商業(yè)都野蠻成長，供求關(guān)系也發(fā)生了天翻地覆的變化，大批商業(yè)過剩，購物方式的多樣化，給傳統(tǒng)商業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。商街購物已經(jīng)不再是社會消費(fèi)的剛需場景。但在這樣的大背景下，文旅商街卻逆勢而上，給中國的商街陣營快速的招兵買馬。原以為文旅商街是不一樣的商街，但到最后才發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)商街和文旅商街只是換了一個(gè)稱呼而已，形成一個(gè)尷尬的局面。這種結(jié)果讓一大批資本血染紅海，或是讓一大批購房者開啟了大放血的模式。

　　傳統(tǒng)商街已經(jīng)失去了對顧客的吸引力，文旅商街又再一次加入了傳統(tǒng)商街的陣營，傳統(tǒng)商街的過剩已經(jīng)成為了定局。 把文旅商街硬生生玩成了傳統(tǒng)商街，這絕對是玩死的節(jié)奏，也玩出了目前文旅商街大片死氣的現(xiàn)狀。

　　痛點(diǎn)三：

　　缺行家 無參考

　　文旅行業(yè)到現(xiàn)在還算是一個(gè)新生行業(yè)，更多的都是披著文旅外衣的房地產(chǎn)商，這種偽文旅也給整個(gè)文旅行業(yè)樹立了一個(gè)錯(cuò)誤的航標(biāo)。文旅行業(yè)的發(fā)展都在追隨著偽文旅的航標(biāo)在前赴后繼，也造就了目前文旅項(xiàng)目尸橫遍野的現(xiàn)狀。文旅行業(yè)的發(fā)展，雖然從業(yè)者很多，但是行家極少，因?yàn)樗械娜硕际窃诿^過河。真正的文旅行家，在目前國內(nèi)的人才市場中真的是鳳毛麟角。

　　中國的文旅產(chǎn)業(yè)雖然是發(fā)展了幾年，但是真正成熟的發(fā)展模式還沒有出現(xiàn)，畢竟都是跟著偽文旅的風(fēng)潮一路向前。所謂的經(jīng)典案例，也未必是案例，只能說是個(gè)例、特例，而且這些個(gè)例都是無法復(fù)制和模仿。做文旅項(xiàng)目，我們學(xué)習(xí)的不是成功經(jīng)驗(yàn)，更多的是失敗教訓(xùn)。新文旅人，不要想著去模仿別人的文旅盤 ，因?yàn)槟愕奈磥斫^對不是他的未來。

　　文旅商街的未來：破界融合追需求

　　文旅商街的未來，不是商業(yè)的未來，而是需求的未來。在國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，和文旅融合的背景下，文旅商街將面臨新的發(fā)展趨勢：

　　01

　　市場下沉，向三四線城市、縣鎮(zhèn)集聚

　　一方面，文旅商業(yè)街區(qū)并不是一個(gè)純文旅項(xiàng)目或者文旅配套，除了滿足游客需求，還需要滿足城市居民的休閑娛樂需求。 隨著消費(fèi)升級，下沉市場的消費(fèi)水平也在快速增長，換言之，三四線城市、縣鎮(zhèn)下沉市場的消費(fèi)需求亟待滿足，文旅街區(qū)作為新的消費(fèi)點(diǎn)將在下沉市場迸發(fā)生機(jī)。

　　另一方面，基于文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，文旅商街將進(jìn)一步完善旅游供給。 當(dāng)前很多三四線城市的文旅產(chǎn)業(yè)依然過度依賴自然風(fēng)景名勝區(qū)、歷史文化遺產(chǎn)等資源稟賦，文旅商街可作為新的核心吸引物，很多城市也在做嘗試，通過改造提升或者新建開發(fā)來打造文旅街區(qū)。

　　02

　　內(nèi)容創(chuàng)新，主題化、特色化鮮明

　　文旅商街的發(fā)展未來 ，絕對不是商業(yè)發(fā)展的未來，也不是單純場景的未來，而是內(nèi)容的未來 。文旅商街的突破點(diǎn)就在于以前圈內(nèi)認(rèn)可常說的商街景區(qū)化，但是在景區(qū)化的道路上，卻很少有人走出一條理想的道路，最后展現(xiàn)的更多的都是主題公園的街區(qū)巡游。文旅商街的未來絕對不是加什么?而是融什么?

　　文旅商業(yè)街區(qū)作為一個(gè)獨(dú)立的文旅產(chǎn)品，在面對客群快速迭代的消費(fèi)需求時(shí)，主題化、特色化將會更加鮮明 ，因?yàn)槿狈μ厣漠a(chǎn)品，注定難以實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)也更高。事實(shí)上，很多的文旅產(chǎn)品都在試圖發(fā)掘自身的特色，客群定位也需要更加精準(zhǔn)，小而美的產(chǎn)品將更加符合文旅融合時(shí)代的發(fā)展趨勢 。

　　03

　　文化注入，文化與商業(yè)兼容

　　文旅盤中，文旅商街的定位一直都是配套設(shè)施。未來，文旅商街需要的不是商業(yè)本身，而是一種在基礎(chǔ)需求滿足的前提下，為游客提供更豐富的精神需求和文化體驗(yàn)。 時(shí)代的改變，產(chǎn)品的升級，伴隨的還有游客需求的升級。深度體驗(yàn)游時(shí)代，文旅商業(yè)需要更加注重主題文化的提煉和表達(dá)，才有可能真正抓住游客的心，激發(fā)游客消費(fèi)的欲望。

　　文旅商街需要根據(jù)文化主題對街區(qū)動線、場景設(shè)計(jì)、情景互動、產(chǎn)品融合、核心吸引物、經(jīng)營手法等各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的研究和創(chuàng)作。加強(qiáng)文化注入、文化表達(dá)和文化氛圍的營造，使得文化與商業(yè)兼容，才能真正為文旅商街賦能。

　　結(jié)  語

　　文旅商業(yè)街目前仍處于陣痛期，但未來所產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)會，卻是一個(gè)新的商業(yè)藍(lán)海。涉足文旅商街的藍(lán)海區(qū)域，需要融合破界融合，自帶內(nèi)容的吸引核，并且不能脫離市場。文旅商街的破界，也是旅游的破界，打破傳統(tǒng)的固化思維，尋求更高層次的發(fā)展，才為市場提供更能滿足需求的產(chǎn)品。