學(xué)習(xí)平板市場價格經(jīng)歷了水漲船高之后,開始顯現(xiàn)回落信號
來源:洛圖科技 編輯:ZZZ 2024-10-08 10:54:51 加入收藏
學(xué)習(xí)平板作為最主力的電子教育產(chǎn)品,近年來市場規(guī)模的發(fā)展始終保持著高增速。
長期增長的原因主要來源于教培企業(yè)轉(zhuǎn)型硬件領(lǐng)域的效果逐步顯現(xiàn),科技企業(yè)大模型技術(shù)落地硬件的初步驗證,以及市場對優(yōu)質(zhì)教育資源的剛性需求持續(xù)釋放 。
不過,在經(jīng)歷了疫情、雙減、AI大模型等幾個里程碑事件之后,市場終究回歸到了充分競爭的局面,價格也從之前的水漲船高,開始顯現(xiàn)回落的信號 。
學(xué)習(xí)平板產(chǎn)品力大幅提升,零售均價曾突破3500元
COVID-19疫情開始后,網(wǎng)課需求的爆發(fā)加速了學(xué)習(xí)平板的市場教育和普及。之后,“雙減”政策出臺,學(xué)習(xí)平板成為優(yōu)質(zhì)教育資源的載體受到市場歡迎,教培類企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型入局,增加產(chǎn)品供給;緊接著,AIGC技術(shù)橫空出世,并快速落地學(xué)習(xí)平板,在教研備課、作業(yè)批改、口語訓(xùn)練等場景進一步提升了個性化教學(xué)能力。至此,學(xué)習(xí)平板實現(xiàn)了產(chǎn)品力的大幅提升,帶動市場售價邁上了新的臺階。
根據(jù)洛圖科技(RUNTO)線上全平臺數(shù)據(jù)顯示,到2023年6月,中國學(xué)習(xí)平板線上市場的零售均價達到3625元的峰值 ,相比2022年1月,漲幅竟達76.2%。之后,并在大多數(shù)月份,長期保持在3000元以上的高位。
2022年1月-2024年8月 中國學(xué)習(xí)平板線上市場零售均價變化
數(shù)據(jù)來源:洛圖科技(RUNTO)線上全平臺數(shù)據(jù),單位:元
市場呈現(xiàn)均價走低信號,中低價產(chǎn)品成為重點競爭方向
隨著賽道潛力被市場全面發(fā)掘,競爭愈加充分,競爭的模式似乎也有了新的走向,從硬件產(chǎn)品力和教育內(nèi)容的競爭開始延伸至價格維度,均價回落的信號開始顯現(xiàn)。
根據(jù)洛圖科技(RUNTO)線上全平臺數(shù)據(jù)顯示,從2024年3月開始,學(xué)習(xí)平板市場的價格似開始步入下行通道,其中6月的單價為今年以來的最低值,達2705元,相比峰值的均價降幅為25.4%,環(huán)比5月也下跌了21.7%,可見在年中618大促的競爭激烈 。到8月的線上零售均價為2915元,環(huán)比下降3.4%,相比峰值的均價降幅達19.6%。
中低價位產(chǎn)品已成為各頭部品牌重點的競爭方向;在TOP5廠商中,多數(shù)品牌均呈均價走低或維穩(wěn)態(tài)勢。
其中學(xué)而思Xpad產(chǎn)品降價700至3899元,并推出了4000元以內(nèi)的學(xué)練機產(chǎn)品;作業(yè)幫和小度在1000-3000元價位段的產(chǎn)品為銷量貢獻主力;腰部和尾部廠商的中低價位競爭策略則更加明顯。
2024年1月-2024年8月 中國學(xué)習(xí)平板線上市場TOP5品牌均價變化
數(shù)據(jù)來源:洛圖科技(RUNTO)線上全平臺數(shù)據(jù),單位:元
市場價格降低后,渠道表現(xiàn)大有不同
從3月起,均價的螺旋式下行,帶來了整體市場的規(guī)模上行。不過,細(xì)分渠道的表現(xiàn)大有不同,或者說存在鮮明的特性差異。
抖音以較低的降價幅度實現(xiàn)了翻倍的銷量增長。直播和短視頻的方式,更適合新品類的宣傳和快速起量。只是,當(dāng)前的總體退貨率還比較高,流量費用也不低,令中小品牌對此望而卻步。
拼多多以最大的價格降幅,實現(xiàn)了56.2%的銷量漲幅。拼多多平臺的產(chǎn)品總體均價較低,原本跟其它電商不在同一個價格段競爭。隨著產(chǎn)品價格的持續(xù)下探,拼多多或?qū)⒊蔀闈摿^大的渠道。
以京東和天貓為代表的傳統(tǒng)電商平臺表現(xiàn)平穩(wěn),其多數(shù)以用戶主動搜索下單,考驗品牌的知名度,也更適合成熟品類。
2024年3月-2024年8月 中國學(xué)習(xí)平板各電商平臺均價及銷量變化
數(shù)據(jù)來源:洛圖科技(RUNTO)線上全平臺數(shù)據(jù),單位:%
如同每一個消費電子品類的發(fā)展歷程一樣,中國學(xué)習(xí)平板行業(yè)在經(jīng)歷了傳統(tǒng)電教品牌、科技企業(yè)、教培類企業(yè)的輪流引領(lǐng)市場之后,產(chǎn)品力快速提升,競爭難免最終走向白熱化。隨著各家產(chǎn)品定位的逐漸清晰,內(nèi)容短板的補齊,渠道的較量、成本的比拼等貼身肉搏可能將成為下一階段的競爭重點。
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