DAV數(shù)字音視工程網(wǎng)-企業(yè)管理
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戰(zhàn)略管理需要嵌入“風險”二字
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現(xiàn)代戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的失效
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藍光公司企業(yè)戰(zhàn)略管理解決方案執(zhí)行力應用案例
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企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略管理任務
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建構孫子的戰(zhàn)略管理理論框架
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拓展的企業(yè)績效函數(shù)：戰(zhàn)略管理與公司治理
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評企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
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戰(zhàn)略管理--提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理水平和業(yè)績的關鍵舉措
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從戰(zhàn)略管理視角分析企業(yè)文化對核心競爭力的作用
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缺少卓越戰(zhàn)略管理，品牌將會怎樣？
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戰(zhàn)略管理理論在管理實踐應用中的幾點困惑
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企業(yè)戰(zhàn)略管理研究――企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運營系統(tǒng)設計
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煙草企業(yè)如何進行品牌戰(zhàn)略管理
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企業(yè)動態(tài)戰(zhàn)略管理中的能力形成研究
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聚焦——品牌戰(zhàn)略管理的有效原則
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夏新式戰(zhàn)略是現(xiàn)階段中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個典型代表
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企業(yè)導入戰(zhàn)略管理的五個關鍵時期
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戰(zhàn)略管理：公司治理與管理的交集
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母子公司戰(zhàn)略管控之焦點戰(zhàn)略管理
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中小企業(yè)如何實施戰(zhàn)略管理
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問題經(jīng)營:戰(zhàn)略管理中的督導
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中國企業(yè)戰(zhàn)略管理思考
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中外企業(yè)團隊管理文化及手法對比(上)