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衡陽市消防救援支隊銀光站和指揮中心正規(guī)化改造項目更正公告

2023-09-20 來源:中華人民共和國財政部中央標訊招標更正

一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:MB1E206041693890236571

原公告的采購項目名稱:衡陽市消防救援支隊銀光站和指揮中心正規(guī)化改造項目

首次公告日期:2023年09月12日

二、更正信息

更正事項:采購文件

更正內(nèi)容:

衡陽市消防救援支隊銀光站和指揮中心正規(guī)化改造項目

競爭性 磋商更正公告

一、采購項目基本情況

原公告的政府采購計劃編號:衡財采計【2023】-020034

原公告的采購項目名稱:衡陽市消防救援支隊銀光站和指揮中心正規(guī)化改造項目

首次公告日期:2023年09月12日

原公告開標時間:2023年09月25日 09:00

延期開標時間:2023年月日:00

二、更正內(nèi)容:

更正事項:采購文件

更正內(nèi)容:

修改1:

原競爭性磋商文件第三章“采購需求”-“(二)項目實施要求”-“3.施工技術(shù)要求”:“滿足國家及行業(yè)標準規(guī)范、施工圖設(shè)計及分項工程技術(shù)要求,詳見采購文件附件及合同約定。成交人須嚴格按照采購人要求進行材料與設(shè)備的采購,采購之前材料應(yīng)提供樣品,設(shè)備應(yīng)為原裝正品,并須征得采購人同意。”

修改為:

3.施工技術(shù)要求: 滿足國家及行業(yè)標準規(guī)范、施工圖設(shè)計及分項工程技術(shù)要求,供應(yīng)商提供的施工組織設(shè)計方案應(yīng)包含進度計劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)保文明措施、應(yīng)急預(yù)案、施工工藝:

1.進度計劃至少應(yīng)包含:①工程施工進度計劃、②計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、③拆除的建渣外運計劃、④廣場噴泉施工計劃、⑤材料、設(shè)備進出場計劃。

2.質(zhì)量保證措施至少應(yīng)包含:①質(zhì)量目標、②質(zhì)量承諾、③質(zhì)量管理體系、④質(zhì)量保修期內(nèi)對工程質(zhì)量的保障措施、⑤建材質(zhì)量保證措施。

3.安全保證措施至少應(yīng)包含:①施工的安全管理制度、②施工的安全管理體系與措施、③針對施工人員、車輛進出的安全管理措施、④針對非作業(yè)區(qū)的保護措施、⑤針對現(xiàn)場制作、加工的安全管理措施。

4.環(huán)保文明措施至少應(yīng)包含:①針對施工的噪音控制措施、②針對施工人員文明施工的培訓(xùn)措施與現(xiàn)場管理措施、③環(huán)境保護管理體系、④針對施工的揚塵管理措施、⑤文明施工管理體系及措施。

5.應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)包含:①對可能存在重大事故(危險)進行分析、②應(yīng)急響應(yīng)機制、③針對施工人員人身意外傷害的應(yīng)急預(yù)案、④針對施工造成甲方相關(guān)人員傷害的安全應(yīng)急預(yù)案、⑤材料、物資保障、機械設(shè)備臨時調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。

6.施工工藝內(nèi)容至少應(yīng)包含:①總體方案規(guī)劃、②防護措施、③施工的現(xiàn)場管理及監(jiān)督機制、④施工的要點、難點分析、⑤廣場噴泉施工工藝。

修改2:

原競爭性磋商文件第二章“磋商須知”-“第一節(jié) 磋商須知前附表”-“附頁1評標因素和標準”中的內(nèi)容:

評標因素和標準

序號

評審因素

評分標準

1

價格

(20分)

資格性、符合性審查合格,以經(jīng)磋商小組一致認定滿足磋商文件實質(zhì)要求且投標價格最低的投標報價為評審基準價,其價格得分計20分。其他投標人的價格得分統(tǒng)一按公式計算:

報價得分=評審基準價÷投標報價×20

注:投標價格、投標報價均指最后報價。

2

技術(shù)

(50分)

采購需求響應(yīng)

(10分)

響應(yīng)文件完全響應(yīng)采購文件第三章 采購需求中所有條款要求的,計10分;采購需求中條款響應(yīng)有負偏離的,每項扣1分,扣完10分為止。磋商文件標注★號的條款(如有的話)不允許負偏離,否則投標無效。

施工方案

施工組織計劃與技術(shù)措施

(10分)

施工組織方案及施工方法先進,針對項目需求的重點難點把握準確,技術(shù)措施及響應(yīng)時間可以充分保障工程質(zhì)量、工期及施工安全生產(chǎn),計10分;

施工組織方案及施工方法一般,有項目重點難點的分析描述,技術(shù)措施及響應(yīng)時間可以基本保障工程質(zhì)量、工期及施工安全生產(chǎn),計7分;

施工組織方案及施工方法落后,項目重點難點把握不夠準確,技術(shù)措施及響應(yīng)時間無法保障工程質(zhì)量、工期及施工安全生產(chǎn),計3分;未提供相關(guān)內(nèi)容的計0分。

質(zhì)量管理體系與措施(8分)

質(zhì)量管理體系完整,職責(zé)分明,材料和設(shè)備采購、過程控制及檢驗、分項措施針對性強,計8分;

質(zhì)量管理體系較完整,材料采購、過程控制及檢驗、分項措施無明確的針對性,計5分;

質(zhì)量管理體系不完整,職責(zé)混亂,或材料采購、過程控制及檢驗、分項措施針對性差,計2分;

未提供相關(guān)內(nèi)容的計0分。

安全文明管理體系與措施

(10分)

安全文明管理體系完整,職責(zé)分明,安全防護措施 (包括但不限于施工進度中各個環(huán)節(jié)的安全措施) 針對性強,計10分;

安全文明管理體系較完整,安全防護措施無明確的針對性,計7分;安全文明管理體系欠完整,職責(zé)混亂,安全防護措施針對性差,計3分;

未提供相關(guān)內(nèi)容的計0分。

綠色現(xiàn)場施工及措施(6分)

項目現(xiàn)場情況分析符合實際,噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的,計6分;有對項目現(xiàn)場情況分析,噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放、人員管理等方法與措施較合理的,計4分;

項目現(xiàn)場情況分析不符合實際,噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放、人員管理等方法與措施欠合理、不符合相關(guān)要求的,計1分;

未提供相關(guān)內(nèi)容的計0分。

資源配備計劃(6分)

資源配備計劃完善,針對項目需求特點有詳細的描述,主要機械設(shè)備、人員、施工機具及安全防護用品可以滿足項目計劃要求及管理措施需要,計6分;

資源配備計劃有針對項目需求特點進行描述,主要機械設(shè)備、人員、施工機具及安全防護用品可以基本滿足項目計劃要求及管理措施需要,計4分;

資源配備計劃欠完整,或無針對項目需求特點的描述,或主要機械設(shè)備、人員、施工機具及安全防護用品無法滿足項目計劃要求及管理措施需要,計1分;

未提供相關(guān)內(nèi)容的計0分。

3

商務(wù)

(30分)

類似業(yè)績

(12分)

投標人近三年(2020年1月以來,以項目驗收時間為準)具有類似項目業(yè)績,每個合同計4分,最多計12分(要求提供合同復(fù)印件、項目驗收證明及客戶聯(lián)系方式,否則不計分)。

企業(yè)認證

(18分)

投標人具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康管理體系認證的,每提供一個證書計4分,共12分。

注:提供相關(guān)證書復(fù)印件及全國認證認可信息公共服務(wù)平臺查詢截圖及鏈接并加蓋公章,證書處于有效期內(nèi),未按要求提供不計分。

投標人具有市級或以上施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證的,計6分

注:響應(yīng)文件中提供認證文件復(fù)印件(需加蓋投標人公章),未按要求提供不計分

 

修改為:

評標因素和標準

序號

評審因素

評分標準

1

價格

(20分)

資格性、符合性審查合格,以經(jīng)磋商小組一致認定滿足磋商文件實質(zhì)要求且投標價格最低的投標報價為評審基準價,其價格得分計20分。其他投標人的價格得分統(tǒng)一按公式計算:

報價得分=評審基準價÷投標報價×20

注:投標價格、投標報價均指最后報價。

2

技術(shù)分(50分)

進度計劃(10分)

進度計劃至少應(yīng)包含:①工程施工進度計劃、②計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、③拆除的建渣外運計劃、④廣場噴泉施工計劃、⑤材料、設(shè)備進出場計劃。

以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得2分;

每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得10分。

質(zhì)量保證措施(10分)

質(zhì)量保證措施至少應(yīng)包含:①質(zhì)量目標、②質(zhì)量承諾、③質(zhì)量管理體系、④質(zhì)量保修期內(nèi)對工程質(zhì)量的保障措施、⑤建材質(zhì)量保證措施。

以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得2分;

每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得10分。

安全保證措施(10分)

安全保證措施至少應(yīng)包含:①施工的安全管理制度、②施工的安全管理體系與措施、③針對施工人員、車輛進出的安全管理措施、④針對非作業(yè)區(qū)的保護措施、⑤針對現(xiàn)場制作、加工的安全管理措施。以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得2分;

每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得10分。

環(huán)保文明措施(5分)

環(huán)保文明措施至少應(yīng)包含:①針對施工的噪音控制措施、②針對施工人員文明施工的培訓(xùn)措施與現(xiàn)場管理措施、③環(huán)境保護管理體系、④針對施工的揚塵管理措施、⑤文明施工管理體系及措施。

以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得0.5分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得5分。

應(yīng)急預(yù)案(5分)

應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)包含:①對可能存在重大事故(危險)進行分析、②應(yīng)急響應(yīng)機制、③針對施工人員人身意外傷害的應(yīng)急預(yù)案、④針對施工造成甲方相關(guān)人員傷害的安全應(yīng)急預(yù)案、⑤材料、物資保障、機械設(shè)備臨時調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。

以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得0.5分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得5分。

施工工藝內(nèi)容(10分)

施工工藝內(nèi)容至少應(yīng)包含:①總體方案規(guī)劃、②防護措施、③施工的現(xiàn)場管理及監(jiān)督機制、④施工的要點、難點分析、⑤廣場噴泉施工工藝。

以上5點內(nèi)容,每包含一點內(nèi)容且無缺陷的則該點內(nèi)容得2分;每有一點內(nèi)容存在缺陷(缺陷是指:非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、分析內(nèi)容與實際情況不符、前后不一致或前后矛盾、采購需求理解缺位混亂任意一種情形。)的則該點內(nèi)容得1分;

每有一點內(nèi)容缺失的則該點內(nèi)容不得分;本項共計得10分。

3

商務(wù)

(30分)

類似業(yè)績

(12分)

投標人近三年(2020年1月以來,以項目驗收時間為準)具有類似項目業(yè)績,每個合同計4分,最多計12分(要求提供合同復(fù)印件、項目驗收證明及客戶聯(lián)系方式,否則不計分)。

企業(yè)認證

(18分)

投標人具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康管理體系認證的,每提供一個證書計4分,共12分。

注:提供相關(guān)證書復(fù)印件及全國認證認可信息公共服務(wù)平臺查詢截圖及鏈接并加蓋公章,證書處于有效期內(nèi),未按要求提供不計分。

投標人具有市級或以上施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化認證的,計6分

注:響應(yīng)文件中提供認證文件復(fù)印件(需加蓋投標人公章),未按要求提供不計分

 

三、疑問及質(zhì)疑

本更正公告為招標文件的組成部分,招標文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改,若本更正公告與原招標文件內(nèi)容有不一致之處,應(yīng)以本更正公告為準。

供應(yīng)商認為本更正內(nèi)容存在歧視性的,應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個工作日內(nèi)以書面形式向采購人、代理機構(gòu)提出。

四、采購項目聯(lián)系人姓名和電話

1、采購項目

聯(lián)系人姓名:張強

電話:13575288895

2、采購人

名稱:衡陽市消防救援支隊

地 址:衡陽市蒸湘區(qū)芙蓉路17號

聯(lián)系人:張助理

郵編:/

電話:13575288895

電子郵箱:/

3、采購代理機構(gòu)

名稱:深圳群倫項目管理有限公司

地 址:衡陽市高新區(qū)創(chuàng)新中心A座2407室

聯(lián)系人:歐緣

郵編:421000

電話:18107471390

電子郵箱:/

更正日期:2023年09月20日

三、其他補充事宜

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:衡陽市消防救援支隊

地址:衡陽市蒸湘區(qū)芙蓉路17號

聯(lián)系方式:張助理、13575288895

2.采購代理機構(gòu)信息

名 稱:深圳群倫項目管理有限公司

地 址:詳細地址:湖南省衡陽市蒸湘區(qū)創(chuàng)新中心A座24樓2407室

聯(lián)系方式:歐緣、18107471390

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:張助理

電 話:  13575288895

 

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